工程项目管理中工期—成本—质量综合均衡优化

赵鹏

（沈阳沈飞旭达建筑安装工程有限责任公司，沈阳110034）

工程项目管理中工期—成本—质量综合均衡优化

赵鹏

（沈阳沈飞旭达建筑安装工程有限责任公司，沈阳110034）

论文从工程项目管理的意义出发，对工程项目管理中的工期、成本与质量的关系进行了具体分析，并提出了综合优化三要素的方法策略，旨在平衡工程项目的工期、成本与质量的关系，提高工程项目的最终收益。

工程项目管理；工期；成本；质量；综合均衡优化

【DOI】10.13616/j.cnki.gcjsysj.2016.10.072

1 引言

在实际的工程项目管理中，工程工期、工程成本与工程质量被称为工程管理三要素，也就是说，工程管理的实际内容，主要就是对工程三要素的管理，可见，探讨工程项目中工期、成本与质量的综合均衡优化，对工程项目管理具有十分重要的现实意义。

2 工程项目管理的意义

所谓工程项目管理，实际上就是投资方业主聘请专业的项目管理企业，对工程项目某阶段或者全过程进行管理的一种服务手段。工程项目管理是随工程项目建设的快速发展而迅速成长起来的一个管理行业，该行业的主要职能是以专业化的管理技术和手段，实现工程建设的细致化管理，确保工程项目能够按照计划工期完成，并在一定程度上降低项目成本，提高项目质量，促进工程项目建设的进一步发展。在实际工程建设过程中，工程项目管理是不可或缺的重要内容，同时也是增加投资方实际收益的主要途径，因此，工程项目管理不仅必要，而且也十分重要。……