我们正处于战略关键阶段——访长江养老保险股份有限公司总经理、党委书记 苏罡

文‖《上海国资》记者 王　铮

我们正处于战略关键阶段——访长江养老保险股份有限公司总经理、党委书记 苏罡

文‖《上海国资》记者 王铮

依托职业年金和基本养老保险基金业务，养老金管理将迎来政策性业务的历史机遇

从一家仅仅接受政府委托管理存量企业年金的养老保险公司发展成为拥有涉足企业年金、养老保障委托管理和保险资产管理三大领域12项业务牌照的养老资产管理机构，长江养老保险股份有限公司用了不到10年时间完成蜕变。

2007年5月，长江养老由11家国有大中型企业共同发起设立，成立之初的主要职责是整体承接上海原有企业年金186亿元资产，到2016年第三季度末，长江养老资产规模已达到2250亿元，养老保险公司排名第三。不仅如此，其业务积极进取，已形成养老金管理、养老保障资产管理、保险资产管理和另类投资四大产品线。

其为外界所熟知的是，近年来在股权投资市场已崭露头角。2014年9月，长江养老以50亿元企业年金认购中石化销售公司1.4%的股权，这是国内养老金产品首次实现直接投资股权；2015年，其受托担任上港集团等试点企业员工中长期激励计划投资管理人；期间不断通过发行债权投资计划、股权投资计划等方式投入高新技术产业、战略性新兴产业。

凭借在多个领域内的突破，长江养老连续6年获得上海市政府颁发的“金融创新成果奖”，殊为不易。

“在养老保险行业，目前绝大部分的创新产品都是由我们开发，因为市场竞争异常激烈，只有坚持精耕细作，才能转型升级。……