运用库存周转率对药品购销存管理的探索

苏 薇

运用库存周转率对药品购销存管理的探索

苏 薇

运用库存周转率这个经济指标对药品的购销存进行管理，在保证临床供应的基础上，增强药品的流动性，降低资金的占用量，提高药品的管理水平。

库存周转率；药品；购销存管理

大型医院药品供应的及时性、采购的科学性和贮备的合理性，直接反映着医院药品购销存管理的工作效率，影响着一个医院的医疗水平和经济效益。

1　医院药品购销存的现状

药品在医院的购销存是指医院药品管理中采购（购）→入库（存）→销售（销）的动态管理过程。由这三个步骤组成了药品在医院的内部物流通道。药品采购人员发出药品采购计划，1～5个工作日内商业公司将药品送至医院药库。各药房人员随后依据本药房库存情况向药库申领药品，再根据医嘱发放给患者。由于药品关乎人民生命健康，影响医院医疗水平的高低，及时性是医院药品购销存管理的首要要求。为保障临床不断货，药库采购人员会不断采购药品，而当药品的采购量远大于销售量时，就会造成药品流通不畅，从而形成药品积压，使得药品贮备的合理性得不到保障，采购的科学性更是无从谈起。药品积压会占用大量流动资金，增大管理成本，影响医院其他业务的顺利进行。所以，如何即能满足药品供应的及时性，又能保证其采购的科学性和贮备的合理性。减少资金占用量，降低药品管理成本，是每个医院在药品购销存管理中面临的问题。……