工地“自习室”走出企业精兵强将

□赵忠航

工地“自习室”走出企业精兵强将

□赵忠航

休息时间，四公司上海松江现代有轨电车项目部的自习室里，安静得只能听见翻书声，十余名青年职工正在这里学习。

“这是项目部为职工精心打造的工地自习室。近年来，职工们通过学习，工作能力和自身素质有了一定程度的提高，有的还走上了管理岗位。”项目经理李洪亮说。

李洪亮带领的项目团队，自2015年接管项目至今，自习室的学习就从未间断过。

每周固定学习时间

“这条有轨电车线路是上海市松江区的‘十三五’规划重点线路，全线各家参建单位都在发挥专长，只要发现其他建筑公司有好的经验和做法，我们就要学过来。”这是李洪亮的学习理念。

在这一理念的支撑下，项目职工个个都成了多面手，技术员不但技术过硬而且精通计价计量，安全员安全管理能力强施工技术也不差。

项目总工张伟东说：“项目有完善的学习机制，每周三晚上6-8点，是项目职工固定学习时间，大家在一起学习讨论。此外，项目还举行不定期的参观交流，给每一名职工都提供学习的机会。”

现场测量核算是一项复杂的工作，一般由测量专人负责，李洪亮要求每名技术人员都掌握。经过一段时间学习后，现场数据就都由技术人员来出。

“这样数据更精确，可以更好地实现物料控制，避免了浪费。”物资部长说。

李洪亮不仅要求员工学习，他自己也钻研。在他的办公桌上，有一本厚厚的《中铁二十二局项目管理手册》（试行）及《上海项目现场施工管理实施细则》，一共1056页，被他翻得书页都卷了。……