浅议煤炭企业经营资金风险的法律防范

2016-12-16 01:11李春光
现代经济信息 2016年27期
关键词:煤炭企业预警资金

李春光

摘要:近年来,随着煤炭市场价格持续低迷,宏观经济进入了新常态,使企业经营资金面临着较大的风险,以法律防范为视角,研究煤炭企业经营资金法律风险,健全风险管理机制,具有借鉴作用。

关键词:经营资金风险;法律防范

中图分类号:F426.21;D922.29 文献识别码:A 文章编号:1001-828X(2016)027-000-01

一、煤炭经营资金风险的基本特征

煤炭企业的经营资金主要指生产经营活动过程中产生的应收账款、预付账款、应收票据、其他应收款、存货等流动性强的资产。围绕上述范围而产生的涉及法律方面的风险即为经营资金法律风险。煤炭企业经营资金风险,具有一般风险客观、全面、不确定等特性,同时也有其自身独有特性,煤炭企业经营资金风险的特征具体表现为:

(一)企业经营的高负债,是煤炭企业经营资金风险产生的根本因素

近几年来,煤炭需求持续回落,产能过剩,国家要求煤企去产能。煤企面临更大、更严峻的考验,为了生产经营发展的需要,不得不举借外债,财务风险随着煤炭企业负债融资额度的提高而加大,如果负债额度及其债务期限结构安排不当,到时可能没有足够的资金偿还到期本金和利息,就会引发煤炭企业财务运营的失败,甚至是破产。

(二)资金链流转的异常,是引发煤炭企业经营资金风险的直接因素

一方面,受“行业十年黄金期”影响,煤炭行业面扩张过度,煤炭企业形成了大量待偿还的还本付息债务,由于这些债务金额大、还款集中等特点,企业很难短期内消化,同时受近几年行业下滑,经济新常态影响,煤炭企业连年亏损,银行及其他外部方,不予续借,压缩借款额度等,造成企业到期还本付息巨大压力。另一方面,煤炭企业总体信用政策一般比较宽松,形成了大量的应收账款资金,且其比例较大,企业只能用日常生产经营周转的流动资金还贷,形式“拆东区补西墙”的被动局面,企业资金链流转不畅,就会影响物资采购、人力工资、资产维修等一系列问题,引发煤炭行业整体经营风险,如不加以控制导致不可想象的后果。

(三)行业特有的作业环境,是煤炭企业经营资金风险形成的外部因素

由于其特殊的作业特点,煤炭企业主要作业地点在井下几百米,甚至上千米,受到井下复杂条件影响多变,煤层赋存状况、区域瓦斯、含水层等条件影响,安全生产带来的巨大隐患不可估量,也因此煤炭企业没有自己的“保险公司”,由于以上原因安全生产事故时有发生,对企业的安全生产经营管理形成很大的难度,一旦发生了井下安全事故,不仅会因此而引发煤炭企业现金流的巨额流出,而且还会造成煤炭企业自身难以弥补的后遗症。

二、经营资金法律风险产生原因

企业生产经营中产生的经营资金法律风险存在以下几个方面:一是法律风险意识淡薄,没有引起高度重视;二是内部控制缺乏相应的组织执行机制,错位缺失,没有形成监督职能;三是没有一套行之有效的多样化的指标比对体系,并持续推进。

三、经营资金风险的法律防范

以法律防范为视角,如何防范化解日常经营活动中产生的经营资金风险,笔者认为应从以下方面着手:

(一)不断强化企业员工经营资金法律风险意识的提高

企业经营资金法律风险存在于日常工作方方面面,任何工作环节的失误都会给企业带来经营资金风险,以及由此产生的法律风险,企业员工必须树立安全防范意识,将风险防范贯穿日常工作始末,在开展经营活动时,要严格遵循国家法律法规及单位各项规章制度,在企业全面风险管理的系统下,进一步提高经营资金法律风险意识,增强其自我保护能力,充分利用法律手段,坚决杜绝各类违法违规行为,维护公司整体大局利益。

(二)建立经营资金法律风险预警运行体系,健全法律风险控制机制

为确保经营资金法律风险预警的正常运行,企业应结合自身实际情况,借鉴财务管理学中财务风险预警体系原理,包括在组织结构、制度规范、业务流程等方面,建立并完善经营资金风险预警机制,建立健全组织管理体系,明确工作职责,规范业务流程,保持经营资金法律防范预警机制的正常运转,只有这样,才能从组织结构上保障经营资金法律风险预警工作的制度化、常态化、系统化运行,才能明晰职责与任务,为企业持续健康发展保驾护航。笔者所在单位制定了《财务风险管理办法》、《本级公司关于资金应急预警管理的预案》,设立组织机构,明确管理职责,按季度撰写财务风险报告以及企业经营资金法律预警自查报告,及时上报上级主管单位。

(三)构建企业经营资金法律风险预警指标体系,保证可执行性

煤炭企业应对外部环境进行认真分析研究,把握其变化趋势及规律,建立企业经营资金法律风险预警指标体系,按照风险严重程度、影响后果、风险损失额度、依法解决纠纷的主动性等情况,综合考虑客户生产经营状况、资信状况、偿债能力、应收及预付款项账龄分析等因素,将经营资金风险分为红色(危险)、橙色(警告)、绿色(正常)三种状态。对红色处于红色及橙色状态资金进行法律预警,需要决策层提出解决方案,应对措施,化解法律风险。处于绿色状态的,属于正常状态,需要相关单位及部门关注,防患于未然。

四、结语

企业在常态化经营中,需要时刻保持清醒的头脑,树立起经营资金风险法律意识,建立有效的经营资金风险法律预警防范处理机制,加强企业其风险事前、事中及事后控制,防范及化解资金法律危机,建立经营法律风险预警指标体系,维护企业整体利益,实现企业价值最大化。

参考文献:

[1]姚岚,成波.试论企业财务风险的分析与防范[J].经济技术协作信息,2007(4):36.

[2]郭云,李红梅.煤炭企业财务风险的成因与管理对策[J].财务与审计,2005(7):49-50.

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