何林夏：解读广西师大社的三把钥匙

记者|王 睿

在出版界，广西师范大学出版社的崛起一直为人瞩目。业界惊叹于其扎实的经营策略与实干精神，成立30年来，完成了从单一的教育类出版社成长为一个综合性的出版社，从一个单体的出版社成长为一个跨地域跨领域发展的出版集团的过程，并探索出了一条适合广西师大出版社发展的基本模式——“内涵发展，自我裂变”，而这个模式也被媒体冠名为“广西师大社模式”。如今，仍然简称的“广西师范大学出版社”不仅全称已是“广西师范大学出版社集团有限公司”，而且名实相副。

作为广西师范大学出版社集团公司董事长，何林夏在2015年的书业年度评选中众望所归，当选“年度出版人”。2016年，广西师大社将迎来而立之年的生辰，而做历史研究出身的何林夏也从战略高度上为未来谋篇布局，与同仁们为下一个十年的长远发展开启大幕。

长期稳定的发展思路

2008年，何林夏就任广西师大社社长，当接受媒体采访，被问及对未来新的规划时，他的回答是：“萧规曹随，与时俱进。”事实证明了他的判断。如今的广西师大社，年销售码洋10亿多元，已经成为独树一帜的出版产业品牌。再谈及这八个字，何林夏颇有感慨地说，出版工作非常强调创新，但经营者更应该从出版社的长远发展考虑，把自己主持的这一阶段当作出版社长远发展中的一环，而不是把自己当成救世主。“创新是必需的，但不是所有创新都是好的。经营工作靠的是长期积累，如果频繁调整，抛弃过去的资源，就会丧失很多机会，让多年的成果付诸东流。……