文|谢 祥

许正 著
机械工业出版社
出版:2016年8月
定价:49.00元
这是一个互联网风潮来势汹汹的时代,一切商业现实都在与过去传统的(或经典的)管理理论告别,并否定过去经验的存在价值。如果单纯从教科书的角度去解释战略的定义的话,恐怕没有多少人有耐心地听学术大咖们对战略问题的经典阐释。我们甚至怀疑,在易变性、不确定性、复杂性、模糊性(VUCA)为主题的移动互联网经济时代,战略是否还有存在的意义吗?
过去的战略形成问题已经被商业模式所替代,不再重形成过程而是重商业逻辑,简单地说,就是找到持续成功的商业方法。商业模式基本上是为初创企业而存在的,为创业者提供了很好的创业思路,包括一些创新、人才、组织等方面的问题,但没有否定战略的存在意义,即使如此,研究战略问题的学者、企业家并不多见,有见解的著作更是少见。
直方大管理创新研究中心创始人许正新著《轻战略:新时代的战略方法论》上市了。许正有丰富的国内外知名企业的管理工作经验,《轻战略》一书是他创业之后再次谈论有关战略转型的问题,对过去二十多年战略问题认识的提炼和浓缩,形成一个规范的新时代战略方法论。这本书很符合西方经典商业书的套路,框架明确、案例和理论丰富,语言精练、观点一阵见血。
本书开头以案例的形式介绍了过去高管是如何制定战略。在科学范式下,以验证假设可以让我们从过去的经验中学习,但是在平台经济盛行的当下,“真正的变革不在于计划层面,而是发生在人们行为层面,它的背后是经营理念甚至企业价值观的变化,战略输出转化为组织文化和领导力的变化”。……