浅谈新时期下基层工会创建“职工小家”的几点思考

韩爱东

中图分类号：D412 文献标识：A 文章编号：1674-1145（2016）10-000-02

摘 要 基层工会处于工会工作的最前沿，与职工面对面接触，工会工作能否取得成效、得到职工认可，基层工会起着关键性作用，在新时期，基层工会要深入探索思考，把为职工办好事实事作为首任，全心全意把基层工会建成职工信赖的职工之家。

关键词 新时期 基层工会工作 创建职工小家

在改革发展、思维创新、日新月异的市场经济新形势下，基层工会组织如何更贴近职工、贴近生产、服务企业，创新工作方法，极大发挥基层工会组织的作用，是新时期工会工作面临的一个重要课题。作为劳动密集型国有企业，可以探索创建“职工小家”，突出中心，服务生产，把建家工作作为内强素质，外塑形象的重要途径，通过不同形式去引导职工想主人事，干主人活，尽主人责，发挥主人翁作用，为企业发展尽心尽责，不断提高职工的素质水平，增强凝聚力，深化工会工作，发挥工会组织沟通企业和职工的桥梁纽带作用。

基层工会肩负着维护职工合法权益、组织职工投身企业生产经营、参与企业民主管理、教育职工不断提高思想道德水平等多项职能，与职工面对面接触，处于工会工作的最前沿。工会工作能否取得成效、得到职工认可，基层工会起着关键性作用，尤其在新时期，基层工会要深入探索思考，如何把为职工办好事实事作为首任，全心全意把基层工会建成职工信赖的职工之家。

基础工作要实。基层工会在建家工作中要以“坚持共建、夯实基础、整体推进”为总行要求。在建家过程中，始终要坚持以班组建家活动为基础，建家活动不抓班组建小家，活动就是无源之水，也就失去了生命力。在开展班组建家活动中，要尽量贴近职工群众、贴近班组而进行，发挥工会小组的职能，使建小家工作落到实处。在夯实建家基础工作中，基层分工会要收集整理相关资料，如走访慰问职工的登记、困难职工的档案、历届厂劳模，先进个人、先进班组记录，女工药物发放登记、及职工意见建议本，对分工会所有的记录整体规划，逐步形成记录制度化、规范化的管理、分工会组织分工明确、工会委员各负其责。在生产任务关键时期，工会小组长签订岗位承诺责任书的方式，以此来确保车间生产任务的完成，尽可能把夯实建家的基础管理工作做到实处。

班组建设要细。班组建设历来是工会工作的重头戏，是基层工会联系生产的切入点，建家工作必须服从生产这个中心才能富有成效。分工会平时要注重抓班组建设工作，对班组的各种班前会记录、质量会记录、考勤记录月月检查，宣稿件的登记，现场环境卫生打分评比、班组机物料消耗等各项指标挂钩考核，给完成任务好的班组集体奖励，班组每月的考核分数，作为年底评比先进班组的主要依据。在限期生产中，车间和公司签订完成任务的目标责任书之后，车间可以按总任务和时间进度，班组实行任务大包干，即个人保班组、班组保车间的层层负责制，在困难和压力面前，把班组团队精神好、集体荣誉感强、组员竞争意识强，超产幅度高的优秀班组选树成典型，以点带面，以面带片，使车间的产量日产一步一个台阶。

文体活动要多。丰富的企业文化活动是构建和谐企业的重要内容。在平时的工作中，把职工受不受益、认不认可、满不满意作为新时期工会工作的重点，用观念的变化带动思路的变化， 用思路的变化促进工会工作，扩宽思想宣传辐射面，使分工会工作更贴近工作实际、贴近职工生活。尝试组织开展系列丰富多彩文体活动，如职工游园活动、班组拔河比赛，增强班组的团队精神和集体荣誉感，强身健体，保持职工健壮的体魄。开展“每周一歌”卡拉OK演唱比赛，在工作岗位上给职工搭建一个自娱自乐的平台，让职工们登上自己的“梦想舞台”，圆一场歌星梦。建立职工档案，开展“今天是你的生日”祝福活动，在每名职工生日那天，分工会利用车间广播介绍本人的年龄、工作业绩、生日贺词、接受全体职工的共同祝福，让职工们倍感亲切，感受到职工小家的温暖。

职工之间要赛。企业的和谐与发展靠的是掌握技术技能的职工队伍，职工对队伍技术素质的提高直接影响企业发展的后劲和潜力，把提高职工的技术素质作为重点工作来抓， 在岗位上培养更多的“精一、合二、学三”一专多能的技术复合型人才，分工会可以通过经常开展岗位练兵，技术比武、技术表演等活动激发职工工作热情，激活组织每个“细胞”，打造充满活力团队。劳动竞赛是激励广大职工积极投身生产经营和管理活动的最佳途径。分工会根据生产经营不同时期为侧重点，开展班组竞赛、岗位竞赛，超产能手、服务明星等形式多样的竞赛活动，以竞赛促进生产，树立榜样，确保各项任务的完成。如开展“一帮一、一对红、手拉手、促生产、保质量、保任务”活动，让先进帮后进、后进变先进的生动事列，激励职工争先创优的生产热情，达到重点突出、特色鲜明、内容丰富的效果。每月评比现场标兵、“六好”共产党员（即带头作用好、践行承诺好、品德修养好、思想作风好、遵守纪律好、引领示范好）

“五好”班组长（即创新管理好、个人技能好、产品质量好、完成任务好、现场卫生好）“四好”工会小组长（即会费收缴好、协调工作好、宣传鼓动好、活动组织好）“三好”职工（即产量好、质量好、出勤好）以及挑战极限、挑战自我的明星职工，各种形式的竞赛全面铺开，营造出比、学、赶、帮、超的良好氛围，为圆满完成生产任务奠定良好的基础。

民主管理要透。建家要以人为本，通过工会的建家活动，从政治上、思想上、生活上全方位地维护职工的地位与权利，教育引导职工兴厂敬业，当主人翁，尽主人责。千方百计把职工的积极性引导到生产经营工作上来。基层厂务公开方面，对职工关心、关注的焦点热点问题要及时进行公布，如车间每月工资分配办法、工资结余等各项费用的支出情况、车间的各项管理办法和奖惩制度、管理人员、辅助人员工资收入都予以公布，增加透明度。分工会每年收支的账目、会费使用情况，逐项开支也进行公布，接受职工的监督。对评选出的先进班组、现场标兵、超产能手、服务明星每月公布一次、奖励一次，充分体现公开、公平、公正的原则。每年续签劳动合同，工会制定出详细的打分细则标准，把职工的产质量出勤完成情况全部公示，让职工自己给自己的打分，车间经核实公示后，上报公司审核。通过民主化的管理，增强职工的凝聚力和向心力，增强了建家的活力。

组织建设要暖。建好“职工小家”，使职工“有家可归”。分工会要始终遵循工作有重点、活动有方向、目标有落实这一原则来开展工作，基层工会工作要始终坚持以诚待人、以情感人的工作方法来开展工作，关心关爱职工的生活，建设互助友爱的“温馨之家”，本着关心群众，服务职工的原则，为职工排忧解难，解决职工的后顾之忧。年关岁末，农民工们想家心切，思想情绪波动大，车间党政工领导可以通过到农民工集体宿舍走访慰问等形式 ，了解他们的生活状况及生活所需，尽最大可能帮助他们解决生活上的困难，让那些在异地打工的孩子感受到基层工会对他们的关怀。在生产中，分工会要做职工的贴心人，经常深入生产一线、了解职工生产生活情况，反映职工建议和要求。在炎热的夏季为会员发放防暑降温费，在生产任务繁重、职工加班加点，分工会成立车间服务小组，义务为加班的职工买晚饭，充公交IC卡等各项服务，解决职工后顾之忧，使全体农民工感受到大家庭的关怀与关爱。

干职工所求、工会所能、党政所需的好事实事，是建家工作取得较大成绩的关键。随着经济形势的不断深入，需要基层工会工作者不断探索，始终坚持以人为本的理念，确实把创建“职工小家”活动融入到企业生产经营中去，在新的历史时期开拓创新开展工作，结合实际，勇于创新，适应企业发展的需求，得到职工的满意，工会组织在企业改革发展稳定的大局中找准位置，注重实效、突出重点、关注热点，认清新形势、解决新问题，努力把基层工会工作做实做细，把分工会建设成组织健全、维权到位、工作活跃、作用明显、职工信赖的 “职工小家”。