浅析施工企业职工思想动态现状与对策

2016-12-21 07:59梁振快
现代企业文化·理论版 2016年19期
关键词:建议对策施工企业

梁振快

中图分类号:D641 文献标识:A 文章编号:1674-1145(2016)10-000-02

摘 要 分析和把握职工思想动态,探讨思想政治工作的有效途径,增强思想政治工作的针对性和实效性,提高职工队伍凝聚力、战斗力,保持企业持续健康发展,这是我们企业新形势下始终重视并研究解决的重要工作任务。

关键词 施工企业 职工思想 建议对策

思想政治工作是我们党的优良传统,也是国有企业改革发展稳定的有力保证。在新的历史时期,经济进入新常态后,全面深化改革、全面从严治党呈现出新常态。关注职工思想动态,加强职工思想政治工作,凝聚职工力量,激发职工活力,营造良好的改革舆论氛围,让职工更加积极地投入到各项工作中,成为摆在思想政治工作者面前的新课题。那么,新常态下,如何做好职工的思想政治工作,笔者结合单位实际,谈谈自己的一些认识和看法。

一、职工思想存在的问题及分析

(一)对企业未来发展信心不足。部分职工对当前企业深化改革、重组整合和市场发展的形势认识不充分。有的只关注眼前业务方面工作,缺乏长远意识和宏观政策考虑,对企业当前存在的困难忧虑,对企业发展前景信心不足。有的对新情况、新问题缺乏敏感性、创新性,自主创新能力不足。

职工对企业未来的发展方向十分关注,对企业改革发展的期望值较高,即充满期待又存在忧虑。当前,建筑市场竞争激烈,企业工程项目规模逐步缩小,企业发展面临的困难在增大,效益降低。部分职工对企业的可持续发展感到危机和不安。

(二)对个人薪酬福利不满意。部分职工认为所获得的薪酬与工作付出不匹配、与物价增长不相称,感觉生活压力大;希望衣食住行有保障,达到安居乐业。特别当前企业发展艰难,有的单位职工工资没有按时发放,影响了他们工作的积极性。

作为“老企业”,历史遗留问题多,历史包袱沉重,一些涉及到职工的利益问题一时难以得到解决,部分职工对此意见较大。个别单位市场竞争力不强,自主创新能力低,发展举步维艰,职工生活没有得到保障,造成职工积怨加重。

(三)对企业归属感不强。有的职工认为自身发展空间不大,人才公平竞争环境有待改善,公平的激励机制有待完善。有的职工对企业的认同感不高,对自己在企业的未来发展信心不足,缺乏明确的长远职业规划。

有的单位对建立公平竞争环境和人性化文化建设认识不足,对企业思想政治工作重视不够,职工思想稳定时,就容易忽视思想政治工作的重要性;发现职工思想不稳定时,才被动应对。有的职工安于现状,缺乏紧迫感、责任感,认为企业给予他们的不多,抱着混日子的心态得过且过。

(四)感觉工作压力大。有的职工对工作环境要求较高,难以适应艰苦环境的施工一线。有的职工认为自身工作要求高、能力难以胜任,对自己的工作成绩不太满意。有的职工思想观念比较保守,进取心不足,学习力不够。

作为施工企业,大多数职工工作主要在施工生产一线,工作生活条件艰苦、流动性大等客观因素存在,决定了部分职工远离家乡、远离亲人,特别是给刚上岗的大学生带来不安定心理。部分职工年龄偏大,知识结构陈旧,适应能力较差,对激烈的市场竞争存在恐惧心理。

二、加强职工思想政治工作的对策及建议

(一)转变“三种观念”,提高思想政治工作的主动性

一是从被动应付向超前预防转变。首先,推进思想动态分析制度常态化。定期或不定期深入开展职工思想动态调研,及时把握职工思想脉搏,摸清职工思想动态,提高工作预见性。其次,加强职工思想政治工作课题研究。针对职工队伍潜在的思想苗头和倾向性问题,开展课题研究,分析原因,制定措施,促进成果转化,解决实际问题。

二是从单一灌输向双向交流转变。通过下基层调研、设置意见箱等多种形式了解职工思想状况的同时,领导干部要放下架子,面对面地与职工群众交流,听取职工群众的意见建议,营造和谐人文环境。设身处地为职工群众着想,始终站在职工利益角度想问题;对在工作中出现这样那样失误的职工,坚持严格管理和人文关怀相结合的方式,注意思想引导,使职工乐于接受。

三是从“独角戏”向“大政工”转变。思想政治工作是一个系统工程,不是单靠政工人员就能单独完成。通过“专兼结合、一岗双责”,建立起党组织统一领导,党、政、工、团齐抓共管的思想政治工作机制,全面抓好党组织的主导作用、行政领导的重要作用、工会组织的纽带作用、团青组织的助手作用的“四大作用”发挥,全面地、有效地做好职工思想政治工作。

(二)围绕“四个结合”,提高思想政治工作的针对性

1.坚持推动企业发展和提高职工福利相结合。坚持“立足国内,优先国际,转型升级,科学发展”战略方针,积极推进企业改革稳定发展。做好科学发展规划,着力加快转型升级,不断优化产业结构,实现企业科学发展、转型发展。持之以恒开展内部控制和风险管理工作,着力抓好项目精益管理、国际经营管理、投资项目管理,提高企业发展的质量和效益。

认真落实职工代表大会制度,涉及职工切身利益的规章制度和重大事项,向职工代表大会报告,接受职工代表大会审议。落实“全心全意依靠职工办企业”方针,认真执行企业《集体合同》、《工资集体协商协议书》。关心职工生活,适当提高职工福利待遇,增强职工的凝聚力和积极性,推动企业可持续发展。

2.坚持解决思想问题和解决实际问题相结合。在目前多元化发展的社会中,职工的思想随着社会的变化也处于多元发展变化中,调动职工积极性就必须准确掌握职工的思想动态。弘扬企业“一家人一家亲”文化理念,有针对性地进行人文关怀和心理疏导,培养职工自尊自信、理性和平、积极向上的社会心态,引导职工正确对待个人与企业、当前与长远利益之间的关系,增强职工的主人翁意识和社会责任感。

进一步理清企业存在的各类历史遗留问题,研究好国家政策,积极推动历史遗留问题解决。把职工的“冷暖”作为日常管理来对待,主动“接地气”,及时了解职工工作生活情况,及时发现问题和解决问题。建立公平的分配制度和激励制度,营造公平的用人环境和竞争环境,激发和调动各方面的积极性。建立职工小家、职工书屋、运动场等基本文体活动场所,活跃职工特别是工地业余文化生活,满足职工精神文化需求。

3.坚持广泛宣传教育和分层分类教育相结合。积极广泛地进行教育宣传。充分利用企业网站、报刊、微信公众号、橱窗等介质,积极探索“互联网+思想政治工作”,加大新形势下思想政治工作宣传力度,引导职工了解企业面临的严峻形势、改革任务和发展远景,引导职工把思想行动统一到企业的发展、创新和改革上来。

针对不同的层次进行不同的教育。对党员干部着重加强理想信念、党风廉政、道德法制等教育,不断提高他们的政治敏锐性,增强思想政治工作的感召力。对一般职工则加强集体主义、职业道德、国情企情等教育,引导他们爱集体、爱岗位,积极投身于企业建设。对带倾向性、苗头性问题的职工,有的放矢地做好引导工作,争取把问题解决在萌芽状态。同时,把思想政治工作延伸至协作队伍,大力开展农民工思想政治工作。

4.坚持完善制度建设与强化监督检查相结合。制定思想政治工作目标考核办法,做到“三个同时”:在研究生产经营工作的同时,要分析职工的思想状况;在安排部署生产任务的同时,要进行思想发动;在年度检查考核工作的同时,要检查思想政治工作成效。把思想政治工作的质量和效果作为衡量各级党委和领导干部业绩的重要标准,以此调动思想政治工作人员的工作热情,促进思想政治工作出成果。实行思想政治工作承包责任制,对承包对象的思想动态实行“谁主管,谁负责”的制度,对包保对象的思想政治工作实行全程负责。对思想政治工作不负责、无作为或引发不稳定事件的,要严格责任追究,确保思想政治工作取得实实在在的成效。

三、结语

职工群众是企业发展的力量源泉,职工思想政治工作是企业管理中一项必不可少的重要工作。思想政治工作只有坚持与时俱进、创新方式方法,才能适应经济新常态,才能充分发挥其应有的作用。

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