离“未来”再近一点儿

文/本刊编辑部



离“未来”再近一点儿

文/本刊编辑部

AlphaGo所以引起这么大的争议，是因为它标志了一个新时代。

未来的智能公司，可以站在行业的前沿，受着粉丝的热捧，逐步将其具有新型独特视角的商业触角布局到各行各业，构建各种新规则、新秩序和新态度。甚至再具体些，会协同传统企业帮助他们优化社会中的各种资源，比如地产、酒水、汽车、家电、影视。

这些传统行业怎么办呢？

首先必须要脱胎。

今天定位传统行业，变得十分困难，但无论如何，我们必须清楚，除了时间成本外，所谓的“传统行业”在劳动力成本、税收成本、土地成本上，通通处于劣势。从这个角度，新的传统行业千万不要以“+互联网”的方法避免被淘汰，而应该考虑如何摆脱对低成本的重度依赖。

未来的传统产品，要用科技赋予其新定价，以品牌创造新价值，用服务提升利润率。实体经济必然不会消失，虽说网店冲击实体店，但中国街上不可能无商场。阿里、京东瞄准线下，不是为了取代，而可能会推动传统行业中的高品质高价格良性产品。

可以肯定，中国消费正在升级中，不会因为时代和潮流影响其根基之位，只不过旧模式一定被推翻。倾覆者，可能是还不广为人知的暗流潜动者。

其次要熟悉未来生态。

显然，相同功能的产品，用户一定不需要多个，所以早晚会在各个领域出现寡头。搜索、电商、社交、地图、金融、游戏……未来都将通过与O2O、旅游、文娱、大数据、企业级服务等跨界融合，形成新生态。