企业人力资源规划制定的外部环境

◎张学珍

企业人力资源规划制定的外部环境

◎张学珍

企业发展的核心是员工，员工的合理的招聘、调配、使用是通过企业人力资源规划来实现和完成，在制定企业人力资源规划过程中，应客观、真是、可操作，因此规划制定前应充分的研究、分析企业人力资源的环境因素，这其中包括企业外部因素和内部因素两个维度多个方面。本文对企业人力资源规划环境中的外部因素进行分析，并在此基础上提出制定企业人力资源规划的对策与建议。

影响企业人力资源规划的外部因素众多，但是从企业发展和人力资源管理需要的角度主要有政治与法律环境、经济环境、社会文化环境、科技环境以及人口环境等五个方面。

政治与法律环境。企业的发展必须在当地法律的框架和规定下运行，因此，学习、依据当地的法律环境是企业制定人力资源发展规划必须第一位考虑的因素，对于当地的政治环境，包括当地的政治体制、经济管理体制、政府与企业之间的关系灯方面的因素都应该作为制定企业人力资源发展规划考虑的重要因素，这其中需要重点考虑的如当地的最低工资标准，当地对于弹性工作制、临时用工、劳动合同、社会保障制度等方面的政策和规定等。以上因素对于制定人力资源规划有着重要的影响，但是也应当看出，我国经济和社会快速发展，以人为本，提倡科技创新，因此，在人才引进、人才使用，特别是高级人才的引进和使用方面限制非常少，同时，对于劳动力的使用保护比较多。……