黑水河流域梯级电站集中检修模式探讨

杨应武，曾义昌，邓 敏

（四川省阿坝水电开发有限公司，610041，成都）

黑水河流域梯级电站集中检修模式探讨

杨应武，曾义昌，邓 敏

（四川省阿坝水电开发有限公司，610041，成都）

梯级电站；检修模式；黑水河

黑水河位于四川省阿坝藏族羌族自治州黑水县和茂县境内，是岷江上游最大的支流，有西、北两源。西源位于黑水县西部的羊拱山麓，北源位于毛尔盖草原。隶属中国电建水电开发集团公司的阿坝水电开发有限公司、毛尔盖水电公司在阿坝州黑水河流域上实现了毛尔盖水电站、色尔古水电站、柳坪水电站的三级梯级开发，3个电站总装机69.6万kW，共10台机组，均为混流式机组，其中1台为卧式机组，其余为立式机组。

梯级电站能否产生良好的效益，取决于梯级上下游各电站的相互协调。就检修而言，就是要实现梯级各电站检修资源共享，集中发挥作用，最终达到流域各站设备不出现闲置并保持相互平衡的目的。

一、检修模式探讨

1.检修维护人员配置情况

黑水河梯级电站共配置检修维护人员23人，负责整个梯级电站所有机电设备、水工建筑物的日常维护、巡检以及自主C级检修工作。检修维护人员具体配备见表1。

为保证梯级各电站维护检修工作的开展，梯级各电站维护检修实行了集中检修与维护的管理模式。所有检修维护人员在后方营地通过生产管理系统、监控设施、点检、运行人员反馈等手段了解现场设备运行情况。当设备出现异常或进行检修时，合理安排人员到现场进行处理或检修。这种管理模式实现了精简维护检修人员，共享了检修维护设备、仪器，检修时可以做到梯级规划与上下游平衡，规避弃水、设备闲置等现象，节约了成本。

2.检修方式

根据梯级各站机组、设备运行情况，以传统的A、B、C、D级检修为主，实行计划检修、状态检修、日常缺陷处理相结合等方式。除A/B级检修外，其余检修均自主完成。

机组检修核心目的是要保证设备始终处于安全可靠状态，提高机组的利用率，在确保安全的前提下尽可能创造效益。因此，在确定检修级别、周期、频次、项目时，应利用设备可靠性、设备运行状态等数据进行系统分析。同时，检修时间的安排应兼顾上下游发电计划，充分发挥毛尔盖龙头水库的作用，达到检修时不弃水的目的。目前梯级三站自主检修时间、周期、频次安排如下：

（1）机组自主C级检修

每年进行一次C级检修，不作D级检修安排。C级检修主要为常规项目、技改项目、消缺项目。每年汛前发挥毛尔盖龙头水库的优势，对在C级检修中由于客观原因未能消除的缺陷进行一次排查。经过近7年的实践表明，只要在C级检修时对机组检修质量严格把控，日常加强维护保养，结合状态检修及应急抢修，完全可以保证机组安全运行。

（2）机组状态检修

主要根据设备可靠性、设备完好率、设备利用小时数等技术数据，参照现场设备运行工况，有计划性地进行机组的A/B级检修，机组的A/B级检修一般委托进行。

表1 黑水河梯级电站检修维护人员配备情况

（3）上下游机组C级检修时间安排

黑水河每年的汛期均为5月—10月，因此检修时间一般安排在11月至次年3月，4月集中力量进行汛前排查。上下游检修时间安排最重要的是利用龙头水库，兼顾上下游机组发电计划，达到合理、平衡、协调。目前黑水河梯级电站机组C级检修计划安排如下：

毛尔盖主厂房3台机机组与柳坪电站3台机组的检修同步进行。即毛尔盖与柳坪电站同时进行1台机组检修。此时，三站负荷申请应兼顾雅都过机流量。柳坪电站可以利用柳坪库区赤不苏河流流量，抬高水位，高水头运行，满足机组的流量要求，从而达到机组最大的出力系数，避免弃水现象。检修时间一般安排在11月至次年1月，此时段水库水位较高，上游入库流量相对较大，可以保证毛尔盖机组在高水头运行，配合水库水位消落计划。

当毛尔盖电站与雅都电站检修完成后，进行雅都水电站检修。检修逐台次进行，安排在2月至3月完成。此时段，毛尔盖水库水位消落计划一般已经接近尾声，主要靠入库流量发电，根据多年平均入库流量，一般为30 m3/s。雅都水电站与柳坪水电站尽量在高水头运行，提高水资源利用率，降低耗水率。

二、集中检修的优势

1.资源得到优化组合

集中检修可以利用各种激励措施，充分调动检修人员的积极性，有利于梯级各站人员的调整。为更好地利用人力资源，公司将电气一次、电气二次、水工、机械4个维护班组逐步组建为电气班和机械水工班两个班组，实现了技术人员的优化组合，使得人员流动更加灵活。在进行重大缺陷处理时，可以集思广益，群策群力，使技术难题攻关更容易。

由于检修工器具、检修试验设备等具有很多通用性，因此公司加强了检修工器具和试验设备的管理，使得这些资源合理共用互用，节约相应设备的成本费用和维护费用。

梯级电站集中检修的资源优化组合优势，还在于利用龙头水库合理安排上下游检修计划和检修时段，在枯水期抬高运行水位，避免弃水，提高电价系数，检修的同时创效增收。

2.模式化和标准化

采用梯级电站集中检修模式后，机组检修管理模式可实现固定化、标准化。管理人员可根据各电站设备的特点，参照相关标准，将检修的项目、流程、质量及技术监督等进行固化，使检修操作人员领会和掌握更为简单，操作更为娴熟。目前梯级三站的检修管理模式已基本统一，公司针对技术基础资料、检修管理要求、检修管理标准进行了统筹和梳理，使检修班组、管理人员对检修任务、目标更加明确，确保检修质量和安全。

3.人才培养与锻炼

集中检修、班组整合对检修维护人员既是挑战也是机会。一方面，每位检修维护人员不能仅停留在原专业，还要多学、勤学、肯学，成为一专多能人才。另一方面，实施集中检修后，检修人员有更多机会接触到各个部位设备的检修，了解更多厂家设备的性能，通过实践总结经验，提高自己的业务技能。公司为培养一专多能人才，在自主检修过程中有意识地进行各专业之间交替轮换的检修方式，各检修专责人员对电站各设备、各专业均有涉及，促进各专业之间的融合，目前已经涌现出许多一专多能的综合性人才。

三、结 语

黑水河流域梯级水电站通过推行集中检修管理模式，取得了较好的经济效益、管理效益和人才培养效益。实践证明，通过集中检修管理，不仅可以优化检修人力资源，共享检修维护设备，还可规避检修时弃水、设备闲置等现象，节约检修维护成本，检修人员的技能也可得到充分锻炼，是值得推广的经验。

责任编辑 安天杭

TV738

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1000-1123（2016）12-0039-02

2016-04-07

杨应武，工程师。