事业单位薪酬管理与薪酬激励的方法

◎石一飞

事业单位薪酬管理与薪酬激励的方法

◎石一飞

薪酬管理是事业单位人力资源管理的重要组成部分，能够有效调动职工的工作积极性，激发职工的内在潜能，给事业单位注入源源不断的生机和活力。然而当前我国很多事业单位应用的薪酬管理方法不够科学，职工普遍缺乏工作热情，工作效率十分低下，严重影响了事业单位在社会公众面前的形象，给事业单位的发展造成了一定的阻碍。本文将论述事业单位薪酬管理中存在的问题，并提出薪酬管理与薪酬激励的有效方法，促使事业单位的人力资源发挥出最大的效用。

随着人力资源管理理念的提出，职工对于事业单位的重要性也逐渐彰显出来，要想保证事业单位的服务质量，必须提高职工的工作效率，使其全身心的投入到工作中，为社会公众办实事、谋福利。薪酬管理和薪酬激励能够起到激发和鼓励的作用，是基于职工的需求出发，给予职工与之劳动付出等价的薪资和福利，让职工享有更好的物质生活，可以最大限度的留住职工，激发职工的主观能动性。职工的工作效率高了，会给事业单位创造更高的经济效益和社会效益，事业单位的发展也能得到可靠的保障。因此，采取科学、合理的薪酬管理和薪酬激励方法是非常必要的。

现阶段我国事业单位薪酬管理中存在的问题

事业单位的薪酬管理太过职务化。事业单位的论资排辈现象十分严重，通常按照职工的工龄和职务划分工资等级，职工获得的薪酬往往与其工作年龄和所在职位成正比，每个等级有相应的指标，职工符合等级标准才能获得与之对应的工资。……