M公司应收账款管理研究

孟圆

（哈尔滨商业大学　会计学院，黑龙江　哈尔滨　150028）



M公司应收账款管理研究

孟圆

（哈尔滨商业大学会计学院，黑龙江哈尔滨150028）

[摘要]以生产销售化工原料的M公司近年来应收账款周转率逐年降低，应收账款周转天数不断增加。应收账款管理中存在信用管理部门对客户信息掌握不充分，信用管理工作不到位，缺乏有效的催账手段和绩效考评体系，账款回收难等问题。其原因收账款相关的人员缺乏风险防范意识，企业内控制度、信用管理制度和销售人员考核激励机制不健全。M公司应加快健全信用管理体制和绩效考核制度，加强对账龄动态监督与管理，铸就催账壁垒，适时引进账款回收的保理业务，提高管理效果，以加快企业资金的高速、有效运转。

[关键词]应收账款；信用管理现状；管理研究现状；问题及成因；对策

一、M公司应收账款管理现状

M公司的应收账款的前期资信调查及授信情况主要由信用管理部门负责，首先会对销售部门反馈的客户的财务信息进行分析，之后再根据M公司的相关制度和规定标准授予客户一定的信用期限及额度并告知销售部门，实际决定权仍在销售部门。信用部门对客户的授信多半是根据销售部门提供的客户资料、网上资料及对客户的简单走访进行判断，销售部门是否因为业绩问题而提供虚假客户资料，并且所确定的授信额度等仅作为销售部门与客户谈判的一个参考值而已，销售部门为了扩大销售额可以经公司审批提高授信额度及时限，这也使得公司的应收账款前期的信用管理工作失去了意义。……