医院采购与付款内部会计控制浅析

文/胡　燕

医院采购与付款内部会计控制浅析

文/胡燕

现阶段一些医院的采购与付款业务内部会计控制中仍存在着许多问题。为此，医院有必要加强自身的内部会计控制，使之适应社会经济的发展。本文则对医院内部会计控制进行分析，并提出了加强采购与付款的内部会计控制相关的建议。

医院；采购与付款；内部会计控制

采购与付款是医院经营的重要环节之一，对医院采购与付款开展内部会计控制，是保护医院财产安全的重要措施。因此，医院十分有必要重视采购与付款业务的内部会计控制。

一、采购与付款内部会计控制的目标

首先要保证财务报告的真实性，和其他财务信息的可靠性，防止一些人利用错误的信息作假帐。制定内部控制的牵制机制，避免舞弊现象的发生，尽量减少财务风险。在采购付款期间做好会计记录，编制呈报表，确保财务信息的可靠性［1］。在内部控制下，保证医院资金的安全，防止挪用公款、资金被盗等事情的发生。并完善医院的经营管理体制，提高医院的工作效率。最后还要求各个部门划分明确的责任，提供可靠的信息和完整的沟通，提高经济的管理。

二、强化采购与付款内部会计控制的措施

（一）规范采购与付款内部会计控制的基本制度

1.岗位与职责分工控制制度。建立采购与付款业务的岗位职责与分工制度，明确各个部门岗位的责任与权利，要求各岗位工作人员恪尽职守，各岗位间互相加强监督与控制，处理好采购与付款业务。……