试论建筑工程造价管理与控制的有效路径

张秀琴

摘要：工程造价应当根据当今社会的发展和工程的实际要求进行管理和控制，不仅能减少资金的流失，也有利于最大程度的提高投资效益。工程造价管理涉及范围相当广泛，因此进行合理的建筑工程造价管理与控制较为重要。本文主要通过分析建筑工程造价管理与控制的影响因素和潜伏的危机，进而提出工程造价管理的有效措施。

关键词：建筑工程；造价管理；有效路径

中图分类号：TU723.3 文献标识码：A 文章编号：1674-3024（2016）14-58-02

引言

合理的进行建筑工程造价管理与控制，施工单位的效益将得到最大的保障，工程投资也会得到最大限度的降低。实际上，建筑工程造价管理与控制仍存在诸多不成熟的方面。本文主要通过分析建筑工程造价管理与控制中所存在的问题给予有助于问题解决的方案策略，以及提高我国建筑工程造价管理的质量与效果。

1建筑工程造价管理与控制的重要地位

建筑工程造价管理与控制的影响足以至整个建筑工程，并涉及到建筑工程的诸多领域。此外，在工程招标工作和工程质量等方面也极其重要，关系到建筑工程的各个阶段。只有在建筑施工中，合理的进行工程造价管理与控制才能使工程的收益达到最大化，同时在保证工程投资最少的情况下使工程质量达到最好。

2影响建筑工程造价管理与控制的主要因素

2.1人为因素

众所周知，建筑工程造价管理与控制需要一大批相关工作者对其进行控制以及管理，工作人员只有具备丰富的经验以及专业的素养，才能很好的完成工程造价管理工作。但是，实际情况并不容乐观。在当今建筑工程造价管理与控制方面的工作人员当中，经常会有一些工作经验缺乏以及专业素质欠缺的人，对建筑工程造成一定的经济损失。

2.2施工因素

众所周知，在建筑工程中会涉及到大量的施工材料、施工设备器械和人力资源等都需要相应的费用，需要结合实际的施工状况对其进行合理的管理控制。但是由于对施工阶段了解的不全面以及对施工材料的了解的不到位，在施工过程中经常会出现一些材质问题导致无法使用只能重新购买的情况。另外，施工设备、器械使用不合理而造成损害的现象也处处可见，而对设备器械的维修资金都将算在工程总成本当中。

2.3财务因素

财务是除了人为因素以及施工因素的影响之外影响建筑工程造价管理与控制的另一大直接因素。在建筑工程造价管理与控制的财务管理中，完善严谨的规范制度的缺乏使得财务管理过程中经常会出现资金核算误差、财务账务与施工资金核实不符问题均会对建筑工程造价管理与控制造成最直接的、严重的影响。

3建筑工程造价管理与控制的潜伏危机

3.1方案设计不足

工程造价方案设计在建筑工程中是较为重要，而在进行方案设计的过程当中，大部分的施工单位在这方面都做得有所欠缺，从而建筑工程造价管理与控制就会受到严重的影响。更重要的是，在方案设计过程中并没有进行多种方案对比就导致设计方案不是最优、最佳的方案。

3.2设计人员专业素养有待提高

在进行方案设计的阶段，设计工作者必须保证能够根据现代建筑工程的造价要求来进行，只有这样才能在保证工程质量的前提下，使建筑工程的投资最小化。但是，有很多设计人员对国家在建筑工程方面的要求并不是很了解，而且在设计的过程中只顾追求高质量却忽略了是否进行了过多的投入以至于浪费。首先，必须要保证工程质量，其次选择合适的工程材料，才能最好的管理建筑工程造价。

3.3建筑工程造价管理机制的不成熟

由于建筑工程造价管理体系的不完善，在进行管理的过程中其会对导致建筑工程造价核算的诸多漏洞，而且在管理过程中不周全的考虑将会导致工程造价核算过程中的多核算以及核算不全面的问题。此外，在进行建筑工程造价管理的过程中，一定要严格按照合同以严谨的态度对待工程投资管理，这样才能保证建筑工程投资管理。

3.4合同管理不严谨

当下的合同制定方面还存在许多的纰漏。例如合同在加强造价控制以及施工合同的健全性和减少索赔以及变更方面涉及的并不是特别多，如果在合同中没有相应的条例应对突发状况，涉及各领域的问题就会随之而来。

4工程造价管理的有效举措

4.1高度重视方案设计

在进行方案设计的过程中，应重视方案设计的质量并采取对设计人员鼓励的政策。以奖励的方式来进行对设计人员的鼓励可以调动设计人员的积极性，加速合理方案的设计进度。

4.2设计人员培训机制的完善

完善培训机制，组织设计人员的培训并在培训中不断提高工作人员的专业素养。保证设计人员在进行设计的过程中能充分考虑建筑的实际情况，设计的方案更合理。

4.3建立完善的工程造价管理系统体系

应当建立一个以项目部为核心、以单位代表以及工程监理人员等为主的管理体系。在管理体系建立以后也需要建立严谨的制度体系，从而保证管理人员可以按照规定的制度进行管理。

4.4加强合同管理力度

在建筑工程施工过程中，合同管理起着非常重要的作用。所以要对合同的管理给予一定程度的重视并对合同所包含的各方面的内容给予足够的关注，健全合同管理机制。此外，合同所包含的内容一定要全面完整，必须对造价变更以及新增项目进行相应的规定以减少很多不必要的麻烦。

5总结

本文对建筑工程造价管理与控制的重要地位、相关因素、潜伏问题进行了细致的阐述，针对建筑工程造价管理与控制的不完善给予了相应的建议并从设计人员专业素养、设计方案、以及工程造价管理体系和合同管理等几个角度给出了相应的策略对策，从而以达到建筑工程造价管理的效益最大化、管理最优化、投资最小化。