我国中小企业财务管理存在的问题及对策

胡彭鹊

摘要：在我国经济发展过程中，中小企业扮演着重要的角色，但目前，中小企业财务管理的现状不容乐观，其中存在诸多的问题，影响着中小企业健康、快速与高效发展，为了解决上述问题，本文结合我国中小企业财务管理存在的问题，提出了几点改进的建议，旨在为其发展奠定坚实的基础。

关键词：中小企业财务管理问题对策

一、引言

随着社会经济的发展，中小企业的规模不断扩大，数量逐渐增多，但面对激烈的市场竞争环境，中小企业的竞争力相对较低，其发展困难重。为了增强中小企业的竞争力，使其获得长足、有序与和谐发展，其财务管理问题得到了社会各界的高度关注。本文以我国中小企业为研究对象，结合其财务管理存在的问题，提出了针对性的解决方案。

二、我国中小企业财务管理存在的问题

（一）较高的经营风险

对于我国中小企业而言，虽然其经营具有灵活性与独特性，但其仍存在较高的经营风险，主要表现在以下几方面：偏低的管理水平，由于缺少完善的财务管理制度，导致企业资金资源难以实现合理配置，在高负债率的基础上，企业经营缺少可靠资金支持，进而其经济效益难以获得保障；偏高的融资成本，中小企业受较小规模的影响，在融资时需要缴纳诸多额外费用，如：公证费、评估分、担保费等，不仅增加了融资难度，则降低了企业竞争力；欠缺的现代融资理念，相关管理人员未能树立正确的经营与管理理念，在融资时，仅采用单的渠道，即：银行贷款，而忽视了其他渠道，同时也未能开展融资创新；较低的信用度，对于中小企业而言，其具有较强分散性，金融部门对其财务状况难以实现全面的掌握与了解，同时欠缺的财务管理制度，使其财务信息缺少完整性与真实性，可信度相对较低。

（二）薄弱的财务控制

在中小企业发展过程中，未能注重自身财务管理制度的完善，其管理具有明显的随意性与静态性，在此情况下，其难以适应动态变化的发展环境。同时，中小企业财务组织机构缺少科学性与清晰性，根据调查可知，通常此类企业未设置专门的、独立的财务部门，在实际管理中缺少高素质的财务管理人员。

（三）偏低的投资能力

中小企业投资资金主要来自于银行，但由于其信用度较低，因此，贷款利率偏高，此时便降低了企业投资竞争力；同时，大部分中小企业管理人员素质偏低，不具备系统的财务管理知识，在投资时，具有盲目性与随机性，仅凭借自己的经验，导致投资失利频发；再者，中小企业多采用集权式管理，企业管理具有明显的个人色彩，在实际财务管理过程中，未能发挥专业人才的作用，进而增加了企业财务管理风险。

三、我国中小企业财务管理的对策

（一）扭转融资难现状

在我国中小企业发展过程中，偏高的经营风险主要体现在融资方面，为了有效解决融资难问题，我国政府及相关部门应给予高度关注。当年，中小企业部分资金是由个人或家族集资获得的，但此类资金相对较少，在此情况下，为了满足经营需求，中小企业应积极开展融资。根据国外企业融资实践可知，常见的融资方式有两种，种为直接融资，另种为间接融资，对此不同方式我国中小企业均要进行学习与借鉴。同时，我国政府应扶持与鼓励中小企业发展，为其提供贷款援助、税收优惠等。

在中小企业发展过程中，企业管理人员应主动学习财务管理的相关知识与内容，树立现代融资与管理理念，并且要结合企业实际状况，注重创新与改革，不断提高产品的技术含量，转变企业管理模式，采取现代化管理；同时，要积极创新融资渠道，并且要完善中小企业担保体系，不断提高自身的信用度，以此获得更多金融机构的认可与肯定。

（二）健全财务管理制度

中小企业领导应明确财务管理的重要性，借鉴国外中小企业发展经验，成立财务管理部门，并且要明确该部门及人员的职责，同时，为了保证管理的规范性与有序性，应建立健全财务管理制度，以此促进资金的合理配置与高效利用。再者，中小企业也应关注财务会计制度，如：财产管理制度、报销制度、存款管理制度、成本分析制度、薪酬制度等；最后，为了激发财务部门及其人员工作的积极性与主动性，应完善责任制度与激励制度，使其明确自身的工作内容，进而利于财务管理工作的高效开展。

（三）提高财务管理人员素质

对于中小企业而言，由于其领导素质偏低，难以凭借自身提高财务管理水平，因此，应充分利用专业人员，聘用高素质的财务管理人员。首先，财务管理人员应具备较高的职业道德素养，其应准确把握国家的方针政策，并且要遵纪守法，在日常工作中忠于企业，严格保守企业的商业机密；其次，财务管理人员应拥有较高的综合能力，如：组织能力、管理能力与沟通能力，其应与企业其他部门及人员保持紧密的联系，经过及时的沟通，以此有效解决工作中存在的问题，并且保证部门及人员问的团结与合作；最后，财务管理人员应具备风险意识、法律意识与竞争意识，在此基础上，企业财务管理才能够具有合法性与高效性，进而利于企业自如地应对激烈的竞争与挑战“。

四、总结

综上所述，我国中小企业财务管理存在诸多的问题，制约着其管理水平的提高，影响着企业长足与稳定发展，本文结合实际问题，提出了几点建议，相信，在各项措施落实基础上，中小企业财务管理水平将不断提高。