试论小学行政管理创新

2017-01-11 16:09胡中才
未来英才 2016年16期
关键词:行政小学管理

胡中才

摘要:行政管理工作作为小学运行管理工作的重要组成部分,其服务于学校的教学与科研工作,在促进小学教育事业发展和建设社会主义社会的道路上有着其特有的作用与地位,这是由于一旦行政管理工作落实不到位,不仅会直接影响到学校整体的办学效益、教学水平,还会进一步影响到学校师生、教职工的切身利益。鉴于此,从当前小学行政管理工作中存在的主要问题出发,积极开展创新行政管理思路的研究工作,无论是对于建设规范化、人性化的学校环境,还是为学生提供更加专业和优质的学习条件,都具有十分重要的现实意义。

关键词:小学;行政;管理

小学教育作为教育事业的重要组成部分,不断改善和更新小学教育的管理及教学模式可以给小学生提供更好的学习环境,使小学教育有序、和谐、健康的发展,同时也能增强对学生的监督管理,健全管理机制。

一、转变、提升教师的管理意识

小学教育,最重要的是培养学生良好的习惯。所以,对小学教育的评价,要重点看常规管理、学习兴趣和习惯的养成、活动的效果。初中教育最重要的是培养学生的研究意识、创新精神和实践能力。所以对初中教育的评价主要倾向于能力的检验,高中教育,是教育展示的窗口、教学水平的标志。备受社会关注。只要用高考,来进行“选择”和“选拔”,为了多考本科、提高升学率,那么,“应对高考的教育”,就将继续存在。高中就是高考,升学率就是生命线。由小学、初中,到高中,由养成教育、能力培养,到高考选拔,接力递进。养成是根基,能力是躯干,选拔是枝叶,是开花结果。要固其根基,强其躯干,广其枝叶,才能结出累累硕果。根据现代化的教育教学管理来讲,小学教师不仅仅是传授知识的重要桥梁,而且还是一个重要的直接管理者。主要体现在:①教师在日常教学工作中承担着对学生的管理、教学设备的管理等,同时还直接参与了对相关教学的管理;②教师在讲课、批改作业、测试的过程中,要意识到自己不仅仅是知识的传授者,更重要的教学过程中的管理者。这是提升小学教育教学有效管理质量的重要保障。

二、要积极发挥教师作为教学管理者的作用

管理意识是管理者素质的具体体现。现代管理者在开展管理工作的过程中必须具备分析和解决具体管理问题的能力,能自觉灵活地运用科学的管理方法和管理原则不断创新管理思想。在现代市场经济条件下,企业管理者的这种独特能力和智慧被称为管理意识。作为一名管理者只有拥有自觉管理的欲望和冲动,才能将自身的管理才能充分展现出来,带动整个企业的发展。学校不是企业,但是教学管理与企业管理同样离不开拥有管理意识的管理人。在现代教学管理中,教师往往是以知识传授者的身份出现的,但他们其实是开展教学管理最重要的管理者。对于小学教育来讲,在日常的教学活动中教师不但承担着备课、讲课、组织检查和测验学生学习水平等一系列教学任务,作为教学管理者,他们还直接参与到教学管理中,承担着管理学生、管理教学设备等管理职责。所以在现代教育改革中,教师一定要树立起自觉的管理意识,充分认清自己作为教授者和管理者的双重身份,充分发挥其在教学管理上的作用。对于整个学校来讲,要想不断地提高教学质量和教学水平,就要不断地加强和创新教学管理,只有将教学质量作为教师绩效考核的重要因素,才能充分调动教师的管理积极性,才能将他们的聪明才智真正体现到提高教学管理水平和教学效率上来。

三、学校管理的信息化

一是面对信息时代的教育形式,中学的领导不但要关注学生的成绩以及学校的升学率,更重要的是重视学校管理工作的信息化建设,以此来实现学校的管理工作对传统的传授知识管理的“扬弃”,进而实现对知识与信息的资源的管理。二是学校的管理也要接受新的变化和挑战,不断地改革、适应时代的发展。在新的历史条件下学校可以适时运用信息技术手段,将学校相应数据在本校的网页上进行公布,以利于学生查阅,这样不仅节省了学校的大量资源,也有利于学校管理工作的进行。三是一个学校的优良传统应该在顺应时代发展的背景下得到传承,这样才能将学校本身所具有的文化特色很好地体现在人们面前。

四、要不断用教学质量检验教学管理的水平

提高教学质量是教学管理的最终目标,也是整个教育教学的关键所在。教学质量作为教学管理的重要衡量指标不是检查出来的,而是在长期的教学过程中创造出来的。在日常的教学管理中,首先要抓好教师的备课,学校应建立健全的备课制度,教师不仅要熟悉教材的教学内容,更要根据小学生的认知水平来设计教学方法。要将教师集中在一起进行集中备课,让他们相互交流、集思广益地研究教学方式和策略。其次要抓好上课这个中心环节。上课是提高教学质量的主渠道,教学管理者一定要加强对教师上课的管理。教师在备好课的基础上应规范自己的教学行为,要把新课程的理念体现到教学过程中,组织教学要面向全体学生。再次是要抓好课外辅导。课外辅导虽然在重要性上不及课堂教学重要,但是在小学教育阶段,由于小学生的心智发展水平差异以及整体认识水平的浅显,他们不可能完全领会到课堂教学的内容,这时就有必要对他们进行必要的课外辅导。课外辅导要讲求一定的方式,以免引起小学生的厌倦。另外要建立健全考试考查制度,要根据新课改的要求,运用灵活多样的考试考查方式对教学效果进行测评,并根据结果及时进行质量分析,不断创新教育教学的方法。

综上所述,新形势下小学行政管理工作面临着新的机遇与挑战,为推进小学教育管理工作的可持续发展,小学必须要脱离传统行政管理模式的禁锢,根据学校与学生的发展需要,找出当中存在的问题,认真研究,进行行政管理思路的创新,采取行之有效的管理策略,以满足教育改革的发展要求。

参考文献

[1] 刘佳.加强学校行政管理人员队伍建设的研究[J].成才之路,2010(28).

[2] 苏学英.新时期实施校长负责制的思考[J].科教文汇(下旬刊),2010(01).

[3] 庄灵灵.浅议高校行政管理人员创新素质的提升[J].中国人力资源开发,2011(08).

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