贾林
[摘要]随着国民经济的快速发展,建筑工程领域竞争日趋激烈,如何在竞争中占据优势,如何提高建筑企业自身效益,就成为每一个建筑企业必须考虑的问题。本文从建筑工程管理构建创新模式的必要性谈起,对我国建筑工程管理模式的现状进行分析,并探讨创新模式的应用与发展,旨在为建筑行业适应社会发展需求,提升服务质量与经济效益提供参考。
[关键词]建筑工程管理;创新模式;应用
文章编号:2095-4085(2016)05-0172-02
在社会经济的发展促进下,我国建筑行业的发展呈现出精细化的分工和多种类的建筑分类特点。在这一形势下,众多建筑企业也越来越认识到建筑工程管理的重要性,对建筑工程管理创新模式的研究也在不断深入开展。
1.建筑工程管理创新模式的必要性
1.1满足国内生产发展需要的必然选择
近年来,我国现代化建设突飞猛进,建筑行业迎来了再次发展的新机遇,与此同时,建筑市场的竞争也更加激烈,企业要想在竞争中实现经济效益最大化就必须提升工程管理水平,增加工程管理科技含量,在合理范围内最大限度降低工程管理成本。
1.2实现科学管理的客观需要
近年来,现代科学技术飞速发展,其一方面为建筑工程管理领域的科学管理提供了有利条件,另一方面,也迫使其不断改进管理理论、创新管理模式,以适应客户更高的服务标准。所以,建筑工程企业必须突破传统管理体制的束缚,将互联网、计算机软件等现代科技融入到管理中来,借鉴发达国家在工程管理领域的相关经验,进一步推进工程管理信息化。……