齐抓共管、守牢安全底线

章德胜

摘 要：随着当下社会经济的不断发展，一些企业安全生产正逐渐从粗放式管理向精细化、专业化、规范化管理转变，本文以国网闽侯县供电公司（以下简称闽侯公司）为例，通过分析公司在安全生产方面存在的问题，简要阐述相应改善措施。

关键词：安全底线；齐抓共管；安全生产

DOI：10.16640/j.cnki.37-1222/t.2016.24.213

0 引言

对公司企业而言，提高安全生产管理，不仅能使经济发展得到提升，同时还能使职员的生命安全得到保障[1]。现下，作业现场的违章行为屡禁不止、现场勘查不到位和职员缺乏自身安全意识等，是闽侯公司在安全生产管理中存在的弊端问题。

1 公司安全生产管理在实际工作中存在的问题

公司系统近几年都在对职员的思想意识进行强调，从之前的“要我安全”到“我要安全”，并对安全理念予以大力倡导，其中包括：关爱生命和懂安规、学安规和执行安规等。但是，一些施工单位或者生产部门，在实际生产工作期间，往往会为了赶指标与进度，将安全管理所忽略，导致现场违章行为仍时有发生，其中当属习惯性违章行为的发生情况最多。

2 改善安全生产方面的弊端措施

闽侯公司2016年伊始，按照“夯基础、控风险、抓机制、强作风”的主线，在安全生产机制优化、现场执规、安全教育上下深功夫，做了大量卓有成效的工作。结合“三查三强化”专项行动，全面梳理排查本单位、本专业本质安全薄弱点，抓住队伍建设、电网结构、设备质量、制度执行等关键因素，构建预防为主的安全管理体系。……