石油设备供应商选择研究

陈 佳

(中国石油物资公司,北京 100029)

石油设备供应商选择研究

陈 佳

(中国石油物资公司,北京 100029)

石油设备专业性强、结构复杂,产品单价高,供应商数量较多。由于是各油田生产用的关键设备,其供应商的选择尤为重要,当前供应商的选择多采用专家目标打分法,通过专家讨论确定评价的指标及权重,再请评审专家对各指标进行打分,这种方法计算简单、灵活性强且便于操作,但也存在易受专家主观因素影响等诸多问题。文章从当前选商中的问题入手,通过问卷调查、实地走访等形式对石油设备的选商信息进行汇总分析,通过构建基于层次分析的模糊综合评价模型,提出供应商选择的优化策略,以期改进现有供应商选择及评价体系,提升石油设备供应商选择的科学性与合理性。

石油设备；供应商选择；层次分析；模糊综合评价

1 研究文献综述

供应商选择与评价的方法较多,有定性的也有定量的方法。由于定量可以通过一些维度来测量,因此目前较多采用定量的方法进行评价。国外供应商选择的定量方法主要有采购成本比较法、层次分析法、ABC 成本法、人工神经网络算法、数据包络分析法等。作业成本法是通过计算供应商的直接和间接成本的总和来算得的方法。人工神经网络算法是通过建立接近于人类思维模式的定性与定量相结合的综合评价选择模型,对给定的样本模式进行学习,获取评价专家评价。数据包络分析是以相对效率概念为基础发展起来的一种崭新的效率评价方法。……