我国医生集团的发展新动态及发展症结和对策分析（一）

杜娟 邱戌旦

●医学发展论坛

我国医生集团的发展新动态及发展症结和对策分析（一）

杜娟 邱戌旦

近3年来医生集团在我国作为新生事物大量涌现，将会引来中国医疗格局发生什么样的改变？医生集团的发展前景又会如何？对目前极大部分尚在体制内的医生及医院来说，医生集团又会影响着他们什么？本文通过概述解读最近或最新的我国医生集团的政策和投资及保险合作利好、典型医生集团的最新发展及困境和对策，为促进我国医生集团的持续良性发展提供一些参考信息。

医生集团 发展 政策 保险 投资

2014年7月1日张强医生集团的成立，使“医生集团”这个词与概念在中国国内第一次广受关注，并随着国内各种利好政策的出台及环境与资本的优化扶持，近3年多来各种形式的医生集团如雨后春笋一样在全国多地萌发与生长，虽然中间有一些波折，有一些退缩或退出，但据公开数据的不完全统计，国内的医生集团或类医生集团已由2014年的4家（包括1998年成立的万峰医生集团）、2015年新成立的16家[1-2]发展到2017年超过224家医生集团在全国范围内注册[3]，而实际数量远超于此，据《中国医生集团发展蓝皮书（2017）》显示，目前我国有各类医生集团500余个[4]，计划筹建中的更多。在业内人士看来，医生集团在解放医生、促进多点执业、促进社会办医、优化医疗资源配置以及推动分级诊疗等方面有着得天独厚的优势，医生集团不仅是医生们多点执业或自由……