以预算为核心的财务管理一体化信息建设

彭玲英

摘要：预算是企业内部控制的有效手段，强有力的预算管理能较好地控制企业成本及财务风险，确保企业的资金链能顺利运转。当前，在企业的实际预算管理中，预算管理大多较为弱化，使预算工作往往流于形式，无法有效地为实现企业的目标和战略服务。因此，建立以预算为核心的财务管理一体化信息系统，对预算管理进行动态监控，实时分析，实现对财务管理程序化、标准化、透明化，以避免在预算执行过程中出现超预算等现象。从预算管理定义出发，分析了企业财务预算管理存在的问题、财务管理信息系统一体化解决方案、预算管控下的财务管理一体化建设内容等，以期为企业的预算管理相关工作提供一定的指导性意见。

关键词：预算；财务；一体化；信息；建设

中图分类号：F23文献标识码：Adoi：10.19311/j.cnki.16723198.2016.24.060

1预算管理定义概述

预算管理是指对企业的业务预算、资本性支出预算、筹资预算及财务预算等进行管理。业务预算是指企业基本业务活动的预算，它因不同业务类型而异。资本预算是对企业的长期投资业务及其他筹资业务进行费用预估的工作，具体包括资本支出预算和一次性专门业务预算等。筹资预算是对企业生产经营所需资金来源进行预测和规划，具体包括长短期借款、应收款和股票和债权发行等；财务预算则综合反映了各项业务对企业现金流量和经营成果的影响，从而有效地规划企业的现金流量和经营成果。……