贝佐斯式的报业数字转型

那福忠

自从亚马逊创始人兼首席执行官贝佐斯接手《华盛顿邮报》以来，一直在以充裕的资金和先进的技术，酝酿数字转型，不但维持了传统报纸的高质量，还创造了多项数字工具，除了提升了邮报的运作，还开辟了新的营收渠道。有人用“产品公司”来形容《华盛顿邮报》，因为报纸两个字已经不足以定位其营运。

看看《华盛顿邮报》的数字工具：

Bandito：网站编辑对同一则新闻制作5种标题与图片，然后上网测试，看哪一种最受读者喜爱，以后就经常使用这一设计。

WebSked：编辑部规划工具，让编辑工作更加容易、能够快速规划新闻的报道。

BreakFast：追踪主要新闻媒体对突发新闻的速度，与自己的速度比较，找出瓶颈。

Arc：统筹了《华盛顿邮报》内容管理系统经验，包括以前内容管理系统在使用上缺点的改进，以及前瞻性的预测。Arc不但自行使用，还对外出租，现在加拿大的《地球邮报》也在使用Arc，估计未来会给《华盛顿邮报》带来1亿美元左右的营收。

最近研发的行动网站虽然与其余的行动网站类似，但最大的区别在于速度，下载的时间多不会超过1秒钟。多媒体与广告网页下载速度能够这么快，只有一个关键词：Google。《华盛顿邮报》参与了以Google为主的AMP （Accelerated Mobile Pages） 计划，AMP是一个开放的平台，以缩减网页编码来加速下载的时间，相当于减肥的HTML。

《华盛顿邮报》还采用了Google PWA （Progressive Web Apps），PWA给行动用户带来了快速顺畅的下载体验，邮报70%的数字流量来自行动读者，1秒钟下载是一个重要的卖点，这个功能预计将在年底推出。

除了新闻，广告更需要快速下载。……