王强强
【摘要】 在本文中,笔者选择计算机系统集成项目管理作为研究对象。在深入阐述计算机系统集成管理各项特征的基础上,笔者总结其现状,并有针对性地提出改良建议,从而为该方面的实践工作者提供有价值的参考资料。
【关键词】 计算机系统 集成管理 计算机集成
一、计算机系统集成管理的特征
计算机系统集成管理的重点在于控制项目的质量、时间、成本等,其渗透到项目运行的整个过程,涵盖组织、规划与调控三方面。由于项目带有一次性的特点,因此,需要遵循系统工程理念来开展各项具体工作,采用有效的工具与方法,实现最终的项目目标。在具体的操作过程中应注意如下几点:在既定的时间、成本与资源等条件下,从质量与数量要求出发,始终围绕项目目标开展工作,确保整个计划稳步推进,没有偏差;在项目推进的过程中应加强监督与管理工作,及时修改计划,使得项目计划和实际情况始终保持一致。
二、计算机系统集成管理的现状分析
2.1项目范围管理存在漏洞
对于项目来说,倘若没有对项目范围进行明确界定,那么很容易在项目执行的过程中无法应对突发状况。集成项目范围的界定需要依托于科学的需求分析。所以对于开发者来说,其应该重视调查研究工作,使得客户明确需求分析工作的重要性,从而了解客户的需求。具体的操作工作以来以来一定的局域网进行,在网络的作用下,将各个工作站与服务器有序地连接在一起。……