全联3年改造心法 徐重仁分享利他学

有台湾“流通教父”之名的全联实业总裁徐重仁，16日 在台北出席新书“走一条利他的路”新书座谈会，以独 到的见解看市场商机。 中央社记者徐肇昌摄 1月16日

（中央社记者陈政伟台北16日电）流通教父徐重仁转战全联逾3年，全联改变有目共睹，不仅常在销售引领话题，规模也创历史新高，去年营收更破千亿元大关。徐重仁今天发表新书首度阐述成功关键。

有台湾“流通教父”之名的全联实业总裁徐重仁（左） ，16日在台北出席新书“走一条利他的路”新书座谈会 ，以“如何找出地方创生力量”为题，与导演杨力州（ 右）对谈。 中央社记者徐肇昌摄 1月16日

2014年1月6日，一手建立统一超商与流通次集团的徐重仁宣布接任全联总裁，在业界投下震撼弹。全联福利中心董事长林敏雄今天表示，自己与徐重仁能够共事，就是从“共好”的机缘而来。

有流通教父之称的全联总裁徐重仁今天发表新书“走一 条利他的路”，为累积3年、超过50场的演讲集结而成 。 中央社记者陈政伟摄 1月16日

“走一条利他的路”是徐重仁将累积3年、超过50场的演讲集结而成的新书。

出版该书的写乐文化指出，徐重仁整理40馀年的经营心法和阅读经验，拿日本、台湾的企业或地方当案例，指引管理者、创业者要“逆市突围”、翻身再生，必须具备高效能情报管理能力、创新进化能力，及如何与社会共好互利的大智慧思维。

徐重仁在书里的前言提到，一家公司存在的目地与愿景，如果只是赚钱而非以利他，像是照顾员工、服务顾客与社会为优先，这样的公司便没有价值，也难以永续经营。……