基于财务共享中心的集团企业财务管理水平提升研究

吕凌

【摘 要】财务共享中心是近年来在国际上逐渐兴起的新生事物，也是属于会计信息化的产物。它能够高效地将同一集团或组织跨区域的各个会计账务分支集中在某一特定地点统一处理，从理论来说，财务共享中心规避了集团企业或其他组织机构因为空间跨度带来的会计财务处理不便，同时还能节约财务核算成本。但作为一项新生事物，在实际操作运用过程中，必然会存在一些问题和缺陷，其应用的集团或组织应就财务管理采取相应措施应对。

【关键词】财务共享中心；集团企业；问题和缺陷；应对措施

一、引言

数据不畅通是以往大多数集团企业比较困扰的问题，由于集团企业往往分支较多，区域跨度大，各个分支间的财务数据不能很好的实现共享，这自然不利于集团企业的宏观把控和统筹规划。互联网和信息化的到来极大的减少了集团企业诸如此类的困扰，财务共享中心便是解决此类问题的有效工具，不过毕竟属于新事物，集团企业仍需面对许多新问题：财务共享中心不适用于集团实际情况；由于财务共享中心为集团财务工作带来的变化；集团财务工作人员的新要求；内部各分支部门的财务规范化等。只有处理好这些问题，集团企业才能良好的运用财务共享中心。

二、财务共享中心为集团企业带来的问题

1.财务共享中心并不适用于所有集团企业

作为集团企业，其经营规模相对于其它企业而言比较大，集团企业为了自身的发展壮大，谋求产业升级的意愿强烈，更愿意尝试新生事物在企业内用于应用。……