医院固定资产管理存在的问题、成因及对策分析

贺杨扬

【摘 要】固定资产是医院发展的物质基础，是医院总资产的重要组成部分。随着我国公立医院改革的不断深入，如何加强医院的固定资产管理，以及如何提升医院的资产管理水平，一直以来都是公立医院面临的难题。对公立医院的现有固定资产进行有效管控，提高资产利用效率，对于公立医院的运行成本降低，提升医院的运行效率以及促进资源的优化配置具有十分重大的意义。本文首先阐述医院固定资产管理的相关定义，然后对医院固定资产管理存在的问题与成因做出分析，最后试着针对存在的问题提出相应的优化策略，希望可以为公立医院的资产管理工作起到一定的借鉴意义。

【关键词】公立医院；资产管理；现状；成因；对策

一、医院固定资产管理定义

医院固定资产，是指单位价值在1000元以上（其中：专用设备单位价值在1500元以上），使用年限在1年（不含1年）以上，在使用过程中基本保持原有物质形态的资产。单位价值虽然未达到规定标准，但耐用时间在1年（不含1年）以上的大批同类物质。在管理中分四类：房屋及建筑物、专用设备、一般设备及其他固定资产。

二、医院固定资产管理中存在的问题与成因

1.管理组织制度不完善

长期以来，医院一直采用多部门管理的方式对固定资产进行管理，即专用设备由设备器械部门管理，一般设备由总务、信息等部门管理，缺乏完善统一的管理组织，容易造成职责不明及管理上的混乱。……