浅议企业知识资源平台的建立

高超

摘 要：企业知识资源是企业发展的支撑，是企业重要财富。挖掘和利用企业知识资源是提升企业竞争力的重要手段。本文从知识资源的作用价值、构建方式、管理应用等方面论述了企业知识资源平台建立和应用管理的方式。

关键词：企业知识资源；内部资源；知识资源管理

随着企业发展和信息化的推进，企业技术、知识、数据等信息资源的不断积累，科研生产和经营管理对知识数据的需求也日益增长，建立公司知识资源体系，有效管理和利用知识信息资源是必要和迫切的。

1 现状分析

当前企业各类知识资源离散，存在形式多样，分别留存在相关部门或业务人员手中或脑子里。知识信息状态不确定，正确信息与错误、重复、残缺信息混杂在一起。实现公司知识资源的有效利用困难很大。

知识资源和数据信息没有进行统一规划，缺少创建、存储、共享的机制和平台，知识资源的重用和被共享缺少评价机制。提供有价值知识信息的员工其贡献得不到肯定和奖励，成为阻碍知识构建的瓶颈。

随着PDM、ERP、电子邮件、外购知识资源库等应用系统的增加，用户要通过多个路径网址登录应用系统，要记住多个用户账号和密码，增加了用户负担。同时不易于统一管理，员工入职/离职、岗位调整时，管理人员要登录多个系统进行账号管理，增加了系统和用户权限管理的难度。

2 作用价值

建立企业知识资源平台可建立完整的数据资源规划和高效的共建共享机制，初步构建企业知识资源体系，为创建者提供知识创建的信息平台，为知识分享者提供共享的平台和途径，并通过系统数据记录反映知识被共享的情况，体现知识资源的价值。……