如何加强企业预算管理对经营工作的指导

龚建宇

【摘 要】 预算是数字化的企业经营计划。实行预算管理是建立现代企业制度的迫切需要，是企业所有者和经营者管理企业的重要手段，是提高企业效益的有效途径。我作为一名财务管理人员，将就预算管理工作中遇到的问题和解决方式作必要的阐述。

【关键词】预算；管理；指导

预算管理是大型企业发展到一定规模的必然选择，富临集团作为四川省大型民营，产业覆盖的地域较大，对各公司实行有效地管理控制就显得非常重要。预算管理作为大型企业集团对经营实体进行管控的一个有效和必要的手段，增强企业预算管理对经营活动的指导就显得举足轻重。

一、预算管理的定义和意义

1.预算管理定义。

预算管理是指企业在战略目标的指导下，对未来的经营活动和相应财务结果进行充分、全面的预测和筹划，并通过对执行过程的监控，将实际完成情况与预算目标不断对照和分析，从而及时指导经营活动的改善和调整，以帮助管理者更加有效地管理企业和最大程度地实现战略目标。

2.预算管理意义。

预算是企业经营目标和计划的数量化，可以使企业管理者明确经营目标，利用公司长远战略计划来指导企业的日常经营计划的实现；可以协调各部门之间的配合，进一步调动企业全部的力量完成经营目标；预算执行情况是考核企业管理层和各部门的主要经济指标，可以帮助管理者找出预算执行过程中的差异，使企业管理者可以根据差异情况和差异原因实时调整工作重心。……