这些年做企业下来,最大的感受就是坚守,这种品质让我感到很悲哀,第一从产品上来讲,企业的初心是为了子孙后代的蓝天白云,用好用产品实现全球能源替代。好用产品是最最基本的底限啊,为什么还要坚守?第二为了坚守,我外斗内战,从最初技术层面的“太痴狂”变成了行业斗士。
商家为什么易堕落
一开始做企业经营,几乎都是良民百姓,出发点都是好的,在一个行业里做着,只要是市场前景好有机会的市场,就会很多人加入。
就像太阳能热水器,市场培育期企业寥寥无几,等先行企业把市场启动起来,产品慢慢被用户认可了,全国有五六千家企业上马太阳能,从外观上模仿,误导消费者“产品都一样,价格大不同”,尤其是房地产的工程类竞标,赶上房地产业井喷,开发商和业主利益不一,开发商为了卖房子配太阳能,以低于成本价的最低价中标成为行业常态。
谁都知道如果价格低了一定赔钱,如果想在行业里生存下去,怎么办?就会在成本上降、降、降,降不下去了就做假冒伪劣。不锈钢材质的内胆皮赶超纸薄,支架弱不禁风,一场龙卷风过后,楼顶一片瘫痪,严重败坏了太阳能的声誉。
央视曝光的卫浴行业的水龙头事件,检查企业的铅超标无一漏网,大家想想,中国青铜史历史悠久,冶炼铜铁也都几百年经验,成熟行业谁都能做到基本的材料控制,那为什么会铅超标?就是红海低价血拼惹的祸。
红海无出路,蓝海有自由
我建议大家要读《蓝海战略》这本书,要知道为什么、怎么逃开红海?……