唐骏华 刘辉 白柱石 苗宇露

“经过1个多月的竞赛实战考核,钻井队整体技能大幅提高,有近50﹪的队、班组和6个操作岗位员工获得了前3名的好成绩,这也是我们公司近年来下大力气抓培训,强理论、提技能、重实战、育名匠、持续聚焦提短板的结果。”11月8日,大庆钻探钻井二公司在表彰钻井队操作岗位人员理论知识千题竞赛优秀钻井队、优秀班组、优秀选手后,副经理孟翔对记者说道。
“我们队之所以能取得第一名,与这两年来,公司一直强化操作岗位员工培训分不开的,人人都在培训中强健了体魄。”名不见经传的50107钻井队队长赵勇深有感慨地说。据了解,这个公司为让培训接地气,避免“大锅饭”“大帮哄”,从2014年开始,采取上下联动、“双向”结合的方式,按需“分餐”、量体裁衣,全方位对钻井队司钻、井架工等6个岗位进行分类培训,使员工技能培训渐入新常态。
按需“分餐式”培训
“分餐”培训练技能。近年来,钻井二公司每年在制定培训计划时,为使计划贴近每一名员工,都反复征求基层和员工的意见建议。去年在征求员工意见时,得知员工亟待提高岗位操作技能,立即在一线钻井队中开展了“钻井工岗位操作技能大赛”,在历时3个月的时间里,共有38支钻井队、160个班组、960名员工参加了比赛,极大地提高了员工的技能水平。
今年在制定培训计划中,又先后5次深入一线和员工中征求大家需求,了解到最近新入厂员工较多,最急需掌握钻井知识,有针对性地制定了契合一线需求的培训计划。……