加强医院文化建设要提升“三种理念”

文富强

医院文化是一种微观文化，是医院在长期经营实践中所沉积下来的一种文化氛围。它是一种精神力量，是一种经营管理的境界，是医院广大员工无形中遵循的道德规范和行为方式。医院文化的建设取决于医院的实践和创造，医院的实践与创造，主要来自于三种理念，即：思维理念、工作理念和经营理念。

一、思维理念是医院文化建设工作定位的关键着力点，它是医院文化的核心内容

思维理念是医院文化的核心内容，它强调的是医院的价值观念、医院精神、经营之道和经营境界，它是医院独有的积淀的精神财富，同时它又是无形的、能动的，时时刻刻都在影响、乃至于推动着医院的经济活动。从多个医院文化建设案例的实践来看，医院文化是医院发展不可缺少的内在驱动力，对内它可以形成医院员工的凝聚力，有助于提高员工的整体素质，包括良好的道德素质和科技文化素质，有助于提高管理水平，提高管理效率。对外它可以树立医院形象，增强医院的市场竞争力。在医院管理的实践工作中可以体会到，一个医院的成功与发展需要两个纽带。一个是物质、利益和产权的纽带，这是医院必备的物质基础。另一个是文化、精神和道德的纽带，这是医院必备的精神基础。因此，医院文化的建设，首要的问题就是在思维理念上要定好位，要找出适合自己医院生产经营特点的文化特色，选准适合医院文化建设的路子，要用全球现代医院的发展趋势来定位自己医院文化的模式，并且在实施中不断的完善、健全，使医院文化建设的整体思路中有一个自己本院的灵魂，并且要自始至终把握住这个工作的方向。……