房屋建筑工程施工质量管理的问题与对策

姚月芬

摘 要：房屋建筑工程施工质量管理是保证整个房屋建筑工程质量的关键因素直接影响着建筑企业的发展做好房屋建筑工程施工质量管理在一定程度上能够延长房屋建筑的使用寿命具有一定的经随着我国经济化水平的不断提高，人们对生活环境居住条件也有了更高的要求，而房屋建筑施工质量是保证居民安全的重点。

关键词：房屋建筑；工程施工；质量管理

房屋建筑工程质量是指工程符合业主要求具备的使用功能，是房屋建筑工程适用、安全、经济、美观的综合体现，其与人民的正常工作生活融于一体，直接影响着建筑工程的正常使用和感观，更关系到人民生命财产的安全。近年来，我国房屋建筑工程日益发展，科学技术不断进步，新材料、新工艺层出不穷，国家相关房屋建筑工程质量管理规范逐渐完善，房屋建筑工程施工管理面临着更高的要求与挑战。

1 房屋建筑工程施工质量特点

在房建工程施工过程中，而其质量受到材料的选用、施工进度、技术措施及管理制度的影响，导致工程后期施工难度加大。加上建筑的质量具有隐蔽性，房屋建筑工程具有相对复杂的施工过程，其工序多，专业交叉及中间产品也较多，这会产生较多的隐蔽工程，致使房屋建筑的质量存在隐蔽性。因此，在质量管理中需要通过加强整个施工过程的质量监督与检查来减少质量隐患。在最后验收时，由于房屋建筑工程不能通过拆卸手段来检查内在质量，使得工程竣工验收存在一定的局限性。所以在工程施工过程中，其质量上的特点需要详细进行摸清。

2 做好房屋建筑工程施工质量管理的意义

2.1 提高房屋建筑施工企业的整体管理水平。在整个房屋建筑工程建设当中进行施工质量管理是其中非常重要的组成部分，进一步加强施工质量的管理对于提升房屋建筑施工整体的管理水平具有十分重要的意义。另外做好建筑施工的质量管理能够帮助我们更好的发现和了解施工过程当中的相关问题，对于预防建筑施工过程当中发生同样的质量问题，提高建筑施工的安全系数，乃至对整个建筑工程施工的顺利进行都有十分重要的作用。

2.2 促进建筑企业经济效益的提升。加强工程施工的管理，对于提升建筑企业经济效益具有重要的意义。产品质量的好坏取决于生产和管理上的差距，管理出质量，管理出效益，其中原因主要是因为做好工程施工的质量管理能够在很大程度上让企业少走弯路，减少不必要的损失，在材料，机械以及人工使用方面更加合理，可以为建筑企业节约成本，对社会效益和企业经济效益的提升也有巨大的帮助，从而使自己在激烈的竞争当中立于不败之地。

2.3 提高建筑工程的整体质量水平。施工质量管理的水平很大程度上影响到整个房屋建筑工程的质量。建筑企业进行房屋建筑质量管理的最主要目的就是为了提升房屋建筑整体工程质量。企业通过不断的完善房屋建设过程当中的质量管理制度，对施工过程当中的各个阶段各生产要素进行有效把控，对施工计划、施工技术、施工工艺进行系统性的研究和探讨，从而确定其是否能够符合工程施工实际要求以及企业发展的实际要求，并且在房屋施工阶段对整个施工过程进行全方位监管，并通过项目部贯彻和落实各项工作最终达到提高建筑工程整体质量水平的目的。

3 房屋建筑工程施工中质量管理存在的问题

3.1 材料设备购置管理不够严格。材料设备是保证房屋建筑施工质量的重要因素，它直接关系着施工质量，然而部分建筑企业在施工中并没有认识到建筑材料设备对工程施工质量的重要性。就目前部分建筑企业来说，在工程施工中对于材料设备的使用并没有制定相关制度，企业普遍都是以口头形式来控制材料及设备的使用，这一形式没有一定的科学 性，并不能够合理制约施工人员的行为，容易造成施工现场的混乱。

3.2 工程施工中缺乏健全的质量控制体系。施工过程的质量管理是房屋建筑工程质量控制的一部分，由于施工技术、设备操作、施工工艺以及对人员的安排管理不够合理而导致隐蔽工序不达标，进而影响整个施工过程，使得房屋建筑质量不达标。另外，目前施工方对工程现场施工人员的专业技能考核较为不足，这就使得一些没有专业技能或者专业技能水平不够者混迹于施工人员之中，导致房屋建筑施工质量难以得到保障。施工设备与材料的质量是整个工程施工管理较易被忽视的环节，但其对施工进度质量有着重要影响。我国目前很多房屋建筑工程项目中存在施工方对施工设备检修与定期维护重视不够及操作不当等问题，施工企业对建筑原材料的管理从采购原材料到运至现场管理并储存等环节尚未建立较为完善的管理制度等，这对提高施工质量是十分不利的。

3.3 房屋建筑施工监管不到位。房屋工程施工质量管理需要对施工中各个环节进行全方位的监督与指导，然而，在诸多建筑企业对房屋建筑工程施工质量管理不够重视，多数只是流于形式，并没有贯彻落实到实际施工中，没有发挥出施工现场监管的作用，无法及时发现施工中存在的安全隐患。

4 加强房屋建筑施工质量管理的措施

4.1 增强员工质量意识与专业素质。质量意识作为人们对质量态度和认识的综合表现，是保证工程质量的前提；专业素质作为员工施工技能的职业水平，是工程质量的保障。对于管理人员，综合素质越高，其对各种工程资源的组织、计划、控制、协调职能发挥得越充分，对工程施工质量管理的能力越强；对于施工人员，需要具有过硬的思想素质和专业的职业技能，才能保证各工序各环节保质保量的完成。企业应加强对员工的岗位培训，进行质量知识和施工技术的教育和培养，从思想和技术上真正提高管理者与员工的综合能力。

4.2 加强材料质量管理。材料是决定工程施工质量的物质条件，企业应制定严格的材料管理程序，使得工程材料从采购、检测、运输到使用过程中都能保证良好的质量。材料的管理应贯穿于工程始末，实行全过程管理，每个环节均应严格控制，严把施工材料的质量关。

4.3 健全企业施工质量管理制度。为实现质量目标保证工程所需的组织机构、资源和管理程序，企业应建立一套科学的施工质量管理制度，组成一个相互协作、相互监督、共同进步的有机整体，对房屋建筑施工过程进行高效的质量管理。建立企业组织结构、材料、设备等资源的管理制度，保证企业拥有优质的团队和资源为工程施工过程服务；建立科学的工序管理制度，保证施工现场各环节各工序作业有序地协调、配合，环环相扣，消除工序冲突，加强不同作业间的接口管理；严格规范作业技术交底制度，保证作业规程和注意事项准确下达到每名施工人员。

5 结论

房屋建筑施工质量管理是工程项目管理的核心，房屋建筑质量的优劣直接影响着人民的生活和安全，加强房屋建筑施工质量管理，对规范施工过程，提高工程质量具有重要意义。本文在阐述当前房屋建筑施工质量存在的主要问题的基础上，对其原因进行分析，提出了加强房屋建筑施工质量管理的措施。

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