市政工程施工管理浅述

许桂林

摘 要：作为一项基础设施，市政工程在施工过程中是否做得规范显得尤为重要，管理人员是否对市政工程质量的做到有效控制，达到预期目标，是其施工部门要做好相关管理的重要任务，其市政施工质量是整个工程项目的关键因素。

关键词：市政；工程；施工；管理

1 市政工程施工管理的主要内容

1.1 进行造价管理

在市政工程施工管理的过程中，造价管理指的是施工单位针对工程的实际情况优化调控各种资源，合理配置资源，将项目的建设成本控制在规定的范围之内。造价管理包含了整个工程建设的成本，比如说工程材料成本、施工人员成本、设备购买维修成本等等。在进行市政工程施工的时候，施工单位必须根据需要和实际情况来进行优化资源的配置，重视新技术的引进，使用新材料从而在保证市政工程整体质量的情况下，降低整个工程的成本，给人们的生活质量提高奠定良好的基础。

1.2 进行进度管理

在市政工程管理的时候，进度管理指的是施工单位根据签订的合同的约定工期来管控整个工程的施工进度。进度管理涉及的是整个工程施工过程中的生产活动以及统筹优化工序。在进行进度管理的时候，需要合理的管理人员、管理机构以及进度管理机制，这样才能够保证进度管理的有效性。施工单位在管理市政工程施工进度的时候，必须根据需要制定合理的进度控制计划，并详细划分到每一个工序、项目和施工人员的身上，这样能够提高施工人员的工作积极性和责任意识。

1.3 进行质量管理

在市政工程中，质量会影响其作用发挥、使用寿命和后期维护费用，是市政工程管理的核心部分，其质量会决定工程能不能满足人们的实际需求，关系到市政工程项目作用发挥、社会效益发挥，这便要求施工企业必须真正的认识到市政工程项目质量管理的重要性。现在很多企业也根据需要进行了质量保障机制的建立，通过管理部门、质量管理制度以及管理人员来合理的控制整个工程的质量。在进行质量管理的时候，监理人员和技术人员必须全面的掌握施工材料的质量，还应该将施工现场管理以及现场巡检等手段利用起来，确保工程施工的质量能够满足实际的需要。

1.4 安全管理工作

各个行业在进行生产经营管理的时候，都必须保证生产的安全性，在市政工程中也是如此，安全管理是市政工程的一个重点和基础。市政工程施工的时候，环境比较复杂，这也决定了一旦出现安全事故会给施工人员以及人民的生命安全造成严重的危害。这便要求施工单位在前期准备的时候，必须做好培训和安全教育工作，让施工人员真正的认识到施工安全的重要性，并在施工的过程中落实各项制度，保证施工的安全。

2 做好市政工程施工管理的对策

2.1 必须做好投资管理方面的工作

我国在进行市政工程项目建设的时候，其投资方往往是政府，政府需要合理的控制市政工程的工程效益以及投资规模来全面提高工程项目的实际投资效益。所以，在市政工程施工的时候，工程主管部门不但需要在施工合同中约束投资的规模，还应该通过合同来控制施工单位进行工程施工过程中的工程变更，在保证整个工程质量的情况下，严格控制工程资金方面的支出，只有这样才能够提高市政工程项目的实际效益。而想要做好这一点，在进行工程投资的时候，业主方必须认真的听取监理单位提出的一些意见和建议，肯定那些工程施工过程中，监理人员采取的对成本控制以及工程质量比较有利的措施。在进行工程监理的时候，应该选择那些水平比较高的监理人员，落实监理工作。在工程施工建设的时候，还应该要求设计方派素质比较高的设计代表做好全程监督工作，这样能够通过技术措施来更好的控制工程整体的投入，合理控制工程成本，提高市政工程投资管理工作的效率，确保市政工程建设能够更加顺利的进行。

2.2 必须做好合同管理方面的工作

在市政工程施工阶段的各项管理中，合同管理是非常重要和关键的内容，合同管理的情况能够决定合同双方在工程建设的时候，能不能履行各自的义务和责任。在进行合同管理的时候，首先必须保证合同管理真正的合法，要求各个参建方必须严格根据工程合同的相关内容来做好工程建设，并且还应该做好监督工作，确保施工的时候不存在那些和合同相违背的行为。其次，施工工程施工的时候，合同管理的依据应该是合同相关的制度，这便要求业主方在制定制度的时候，必须考虑到市政工程本身的复杂性和特点，确保制定的合同管理制度真正的完善和科学，并且，还应该设立专门的人员和机构，让其利用合同管理来做好工程质量、成本以及施工方面的管理工作。

2.3 做好设计管理方面的工作

通过研究和调查能够发现，在施工工程中，设计会给其造价管理以及质量管理造成很大的影响，这便要求业主方必须真正的认识到设计管理的重要性，做好设计管理工作，全面的做好市政工程施工管理工作。若是设计的时候，存在一定的缺陷，会导致市政工程建设的时候存在严重的质量缺陷，由于业主比较的特殊，很多设计单位在设计的时候，对方案经济性考虑比较少，所以必须通过设计管理来改变这种情况，可以同招投标的方式还选择那些品质比较高的工程设计方案，保证设计方案本身的经济性和合理性，确保设计的整体方案能够满足城市居民正常生活的实际需要。

2.4 强化安全管理

市政工程施工单位必须真正的认识到施工安全的重要性，在施工开始之前做好培训方面的工作，提高施工人员的安全意识，并且，在施工过程中，还应该将安全责任落实到每一个人，严格根据安全管理制度来进行工程施工，切实提高工程施工的安全性，保证工程的质量。

2.5 市政工程项目质量控制的方法

市政工程项目的质量好坏与否，影响非常大。做好项目的相关质量问题是非常重要。这就需要各部门协调发展。这就需要项目部的所有人员对整个工程进行分析。并做好开工前的准备工作。而加强整个工程项目的质量控制则需要做好多方面的控制工作。比喻做好事前准备工作，施工人员要针对分析。对会影响工程质量的因素可以先提出分析，并针对存在问题提高相关的措施进行预控。而在施工中的时候，则要在施工过程当中，对各环节做好检测，抓好质量检验，落实检验方法。是市政项目质量控制的主要阶段。同时各工序要做好相关的交接工作，假如作为一名管理人员，刚要加强管理力度，对在施工过种中，不符合安全施工的坚决打击。对一些有施工安全隐患的机器坚决不用，从而在施工过程中加强质量控制。

3 结语

在市政工程施工建设的时候，做好施工管理工作非常重要，其会给工程的投资、质量控制、工期以及造价控制造成很大的影响，这便要求市政工程施工单位以及业主方必须真正的认识到施工管理的重要性，采取各种措施做好施工管理工作，确保工程竣工使用之后，其质量以及投资效益都比较出色，在满足人们需要的同时，给城市发展奠定良好的基础。

参考文献

[1] 陈三虎.市政工程施工管理的内容及对策论述[J].门窗，2015（03）： 148.