针对样车试制安全管理分析

2017-01-19 16:09晓,毛
装备制造技术 2017年8期
关键词:样车油品工具

陈 晓,毛 伟

(东风汽车股份有限公司商品研发院,湖北 武汉430057)

针对样车试制安全管理分析

陈 晓,毛 伟

(东风汽车股份有限公司商品研发院,湖北 武汉430057)

本文阐述了样车试制过程中存在的安全问题,为此,本文列举了样车试制安全管理办法及措施,减少对个人和企业的伤害和损失,提高企业的安全管理水平。

样车;装配安全;问题;措施

近几年,我国汽车行业高速发展,据中国汽车工业协会统计,2016年我国汽车销量较快增长,产销总量再创历史新高,全年汽车产销分别完成2811.9万辆和2802.8万辆,比上年同期分别增长14.5%和13.7%,高于上年同期11.2和9.0个百分点[1],汽车行业作为国民经济支柱产业的地位越来越突出,人们对汽车行业安全生产也日渐重视,因此,汽车安全生产管理工作就成了重中之重,本文主要针对样车试制安全问题和对策进行各项分析。

1 目前样车试制安全管理存在的问题

样车试制是在SOP(量产)前经过ET、PT试制的汽车,目的是验证设计方案的可行性的过程。因样车试制分为零件准备、车身底盘装配、车厢落装,部分零件钻孔打磨改制、车辆出厂检测和调整、返修,物流转运等工作,涉及到大型设备的转运、电焊、切割、打磨、吊装、测试等工作,样车试制中存在着各种潜在安全问题。由于试制分工复杂多样,装配人员多、杂且不稳定,各种危险因素和危险源点多面广,一旦发生安全事故,会给个人及企业造成不可逆转的伤害和损失,因此,必须重视样车试制安全管理工作,采取相应的措施,避免安全事故的发生。

2 样车试制安全管理办法

2.1 企业内部加强样车试制安全管控

企业应建立健全安全生产责任制,秉承“安全第一,预防为主”的方针和“管生产同时管安全”的原则[2],内部应建立以企业负责人,设计工程人员,生产管理人员,装配人员层层相环扣,互相监督负责的生产安全制度。(1)作为企业负责人对企业的安全管理全面负责,组织建立样车试制安全生产规章制度和操作规程,确保安全试制费用及设施的有效投入,建立相关的安全管理职能部门进行监督管理。(2)作为设计工程人员在组织科研、技术降成本、零件设计等工作过程中,贯彻执行安全生产法规,通过技术创新,不断提高零件的本质安全度,严格执行安全技术规程,确保零件设计、工艺布置、工艺流程、工艺设备符合安全技术要求。设计及工程人员需认真贯彻执行试制现场安全管理行为规范,样车试制中,提高自身安全意识。(3)作为生产管理人员,应具备有与生产经营相适应的安全生产知识和管理能力,制定并实施生产安全事故应急救援预案,定期进行试制现场安全检查,确保装配工作安全优质高效有序,负责大型安全设备维护、保养和管理工作,对装配工人展开安全教育培训,一旦发现违反安全生产制度和安全技术规程的行为,及时制止。(4)对于装配人员应按照企业要求参加安全培训,对特殊安全设备例如:天车、叉车等,应取得作业操作资格证书,安全使用设备进行零件及总成转运工作。同时,熟练掌握本工位的工艺装配要求,对样车进行装配。一旦发生安全事故,及时如实报告。

2.2 样车装配人员的安全操作行为

(1)工作前,装配人员将零件整齐划一的放置各自工位,穿戴好劳保护品,检查所使用的气枪、随身工具等。若发现工具损坏,及时报修和更换。(2)工作中,若是底盘装配,装配人员需使用吊具对车架进行翻转,车架翻转后禁止在支撑点垫上砖头等物体,必须使用安全专用器具垫底[3]。使用天车要有天车操作证,遵守天车安全操作规程。用叉车转运大总成零件时,要注意周围情况,做到安全操作。驾驶室落装或翻转时,底下不能有人,安装驾驶室内电器元件及线束时需进行保安防灾检查,防止重大安全问题流入下道工序。各工位装配人员需协调合作,避免发生意外。装配人员在提高样车试制质量的同时,需要高度的责任感,严格执行样车试制工艺流程与规范,按照各系统零件装置图图纸指导进行装配,重视各零件的契合度,切勿强行安装。对于重保零件需使用力矩扳手(加长杆)加力时,应检查套管头是否完整、无裂纹、扳手无油污[3],做好重保零件相应的力矩要求。采用气动黄油加注机润滑零件时,避免沾污橡胶件,使其老化受损。在检修平台返修样车时,需佩戴照明设备,车下垫活动卧板,切勿直接躺地上。样车路试前,检查电器仪表正常,锁止可靠,油气完备,试车时观察周围情况,注意发动机、底盘等是否异响等。(3)工作完毕后,关掉电气设备、清理工作现场,保持工位间畅通无阻无杂物,废油废物倒入指定容器里,确认安全方可离开工作现场。

2.3 试制现场工具及设备安全管理

(1)试制工具安全管理对策。装车工具专人管理,负责验收、管理、发放车间各类工具,验收所有工具的使用说明书和保修卡,建立工具库出入库明细表,定期对工具进行补缺采购。在试制车间定期开展工具“5S”管理活动:各工位清点各自现有工具,填制《现有工具登记表》,损坏的及时维修、报废,无需用的工具退库,不足的工具申请补充。及时登记《工具需求申请单》,将需要的工具登记入账。确定工具的存放位置,保持工具的清洁与定期维护工作。(2)设备安全管理对策。企业应建立设备设施安全管理制度[4],明确安全设备设施,职业危害防护设备设施的验收、检测、报废、维修等。定期委托设备资质机构对设备进行安全检查和维护工作,要求设备操作人员进行设备操作资格考试,需持证上岗。对设备操作人员定期开展安全教育培训活动,若因设备造成安全事故,及时组织上报分析,不得隐瞒,并做好相关后续处理工作。(3)消防安全管理对策。加强装配人员的消防宣传教育工作,定期开展消防演习训练。制定企业消防安全制度,消防安全操作规程,制定灭火和应急疏散预案。每层楼设置消防安全标志,定期组织检验、维修,确保消防器材行之有效,加强样车试制车间明火管理,禁止吸烟,现场必须落实好动火防护措施。(4)定期对试制车间的电气设备进行检查、维修工作,延长电气设备使用寿命,确保电气设备安全、正常运行。防范各项事故发生,保障样车试制工作的顺利进行。

2.4 油品库等危险品安全管理对策

样车下线前,需加注一定燃油,保证车辆短距离行驶。因此,厂区内必须设置油品库,由于汽油、柴油属于易燃易爆物品,所以油品库的安全管理显得尤为重要。油品库需专门的存放地点,门口挂上明显的油品库标识,油品库油罐必须有相应的防漏措施,安装防静电接地线。油品库存放地点必须配置消防灭火器设施,定期检查消防器材的有效性,并张贴严禁烟火的安全警示标识。同时,油品库必须保持通风和清洁,库内禁止存放易燃易爆物品,例如:纸张、棉线、废旧零件等。样车加油后,做好油品领用和使用台账记录。油品库周围50 m内禁止明火。

3 结语

随着国内汽车行业的高速发展,自主研发能力日益增强,其中又离不开样车试制这一关键环节,样车试制安全问题显得尤为重要。作为企业应全面提高安全试制认识,这样才能更好的秉持着“关怀每一个人 关爱每一部车”的理念,坚守着“对股东、对客户、对员工、对国家、对社会、对环境和合作伙伴负责”的企业承诺,坚持着“品质、专业、信赖”的品牌核心价值,只有这样,企业才能在复杂多变的市场变革中,实现多方共赢。

[1]2016年汽车工业经济运行情况[N],中华人民共和国工业和信息化部,2017.

[2]唐 娟,董烈锋.汽车制造安全管理[M],机械工业出版社,2015.

[3]汽车装配工安全操作规程[N],2011.

[4]嵇国光.设备工具管理与经济核算(现代企业车间.班组.现场管理)[M]中国计量出版社,2006.

Analysis of Safety Management of Sample Vehicle Manufacture

CHEN Xiao,MAO Wei
(Commercial Product R&D Institute,Dongfeng Automobile Co.,Ltd.,Wuhan 430057)

This article expounds the security problems of the sample vehicle manufacture process,so,this article lists trial-manufacture safety management measures,the measures to reduce the damage and loss for individuals and businesses,raise the level of enterprise security management.

vehicle;safety management;problem;measure

U270.6+6

A

1672-545X(2017)08-0235-02

2017-05-15

陈 晓(1986-),女,湖北黄石人,中级经济师,责任专业师,大学本科,研究方向:样车及样件的试制管理工作。

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