县域图书馆人员流失及对策

郝 悦

湖北省宜昌市夷陵区图书馆，湖北 宜昌 443100

县域图书馆人员流失及对策

郝 悦

湖北省宜昌市夷陵区图书馆，湖北 宜昌 443100

一、引言

现代社会各行各业的发展都需要人才，图书馆事业的发展也是一样。随着我国市场经济的不断发展和完善，各种类型的信息服务机构在为图书馆带来机遇的同时也让图书馆的人才队伍建设遭受到了极大的冲击，其中最突出的表现就是优秀图书馆人才的不断流失，使得本就困难的县域图书馆人才队伍建设更是雪上加霜。因此，制定合理的应对措施解决县域图书馆人才流失刻不容缓。

二、县域图书馆人才流失原因分析

(一)社会环境影响和外界的吸引

随着我国社会经济的不断发展，现代人的市场经济意识不断增强。单从社会环境方面进行分析，造成图书馆人员流失的主要原因有以下几点：一是人才市场的活跃使得人们的择业范围不断扩大，工作的调换在现今社会已经是一件极其容易的事；二是图书馆员薪资待遇远低于其他行业，导致了图书馆的员工队伍人心不稳；三是图书馆对于馆员的职业规划和职称评定不够完善，无法充分体现馆员的个人价值。加之当前社会上的权力观、价值观、享乐主义和拜金主义等思想对图书馆员潜移默化的影响，很多优秀的图书馆人才都被具有更好工作条件和更优厚薪资待遇的行业吸引而去。这种现象表明，在当前的市场经济体制下，人们选择职业更加注重的是经济利益。在这种情况，很多图书馆人才也纷纷奔向经济更为发达，更具有发展空间的大城市，大企业[1]。因此，县域图书馆人员外流在所难免。

(二)内部管理体制僵化

现阶段的县域图书馆仍然是在靠计划经济体制和运行机制来进一统一的管理，这样做的结果就是县域图书馆的自我调节，完善以及自我发展机制极其缺乏，无法适应当前的市场经济大环境。在当前的市场经济环境下，人事与工资的制度都发生了很大的改变，对于工作责任与贡献人们开始习惯以价值作为衡量尺度。而价值尺度排在第一位的就是薪资待遇。其次就是各种荣誉。再来看现阶段的县域图书馆，由于其工资制度与人事制度都缺乏灵活性，几十年来都是采用的“平均分配”的工资制度，全体人员得到的报酬都是一样，缺乏竞争机制，这就导致了图书馆从上到下全体工作人员的观念陈旧，在图书馆内形成了一种得过且过的惰性风气。一些年轻馆员所具备的能力和积极性得不到应有的肯定和鼓励，最终只能另谋出路。

(三)收入少、待遇差

县域图书馆由于受到自身条件和工作性质的限制，很难有创收的机会。此外，图书馆采用的是有严格考勤制度的坐班制，因此图书馆员也不具备社会兼职的可能性。然而他们在现实生活中却不得不面对一系列的实际问题，例如：买房、供子女上学以及高昂的物价等等。如果仅仅依靠图书馆的工资，很难对生活条件进行改善，这也导致了他们无法安心于本职工作。其次，当今社会人们已经习惯了将自己的劳动所得报酬与其他人进行比较，在发现自己的投入与报酬比例远远低于其他人的投入与报酬比例之后，就会产生心理落差。例如，有的图书馆高级专业技术人员，辛辛苦苦在图书馆工作了一辈子，然而他们的工资收入和福利待遇还远远不如一些大型企业的新进职工，这样悬殊的反差必然会导致员工的外流。除此之外，图书馆馆员在服务读者的同时，遭受各种冷遇的事情也是时有发生。以上诸多原因的共同使然下，造成了很多馆员的心理失衡，决定离开图书馆，重新选择待遇较好的单位和行业。

三、应对县域图书馆人才流失的对策

(一)提高创收水平

改善图书馆馆员薪酬待遇和工作条件是稳定县域图书馆人才队伍的首要条件。为了适应市场经济的发展，增加图书馆馆员的收入，县域图书馆应积极改变观念，在保留县域图书馆传统运作模式的基础上，为图书馆注入经营创收的意识。一方面图书馆领导要放宽政策，在不影响图书馆正常功能的前提下，支持图书馆创收工作。另一方面，图书馆领导应打开思路，组织图书馆精干馆员形成创收队伍，积极开展多种形式的创收活动，发挥图书馆自身优势，将图书馆馆藏资料转变为有用的信息投放与经济市场，使其在服务于社会的同时，还能获取一定的收益，从而实现增加馆员收入，弥补图书经费不足的目的。

(二)引入竞争机制

目前为止，图书馆还不能完全摆脱计划经济体制残余的制约，也更加难以抗衡当前全球经济一体化背景下的人才流动。但是，图书馆可以从改变自身内部环境做起，引入一套竞争和激励机制，为县域图书馆的人员管理注入活力，迫使图书馆全体员工奋发向上。同时，还要给予所有馆员均等的机会，营造公平竞争的环境，让每个人都能显示出自己的能力。采用这种双向选择，竞争上岗的管理模式，促进图书馆专业人才的成长和发展。除此之外，激励也是一种能够有效调动馆员积极性的措施，同时也是促进全体馆员加强自我学习和努力工作的动力[2]。县域图书馆要想稳定员工，尤其是稳定骨干人才，就必须注重良好的激励机制建设。

(三)重视人才政策制定

制定一系列稳定人才的政策和措施是县域图书馆的一个全局性问题。然而，一些领导总是片面的认为图书馆只是一个单纯的服务机构。并不重视对图书馆专业人才优惠政策的制定。针对这种情况，相关领导和职能部门应将图书馆事业的长远发展作为出发点，制定科学合理的图书馆人才的培养政策和人才稳定措施，并对政策的执行情况给予关注，督促落实好政策的执行情况，对图书馆专业人才的工作、生活和学习给予更多的关注，才能行之有效的为图书馆留住更多的人才。

四、结语

总而言之，影响图书馆人才流动的因素很多，包括社会文化环境，市场经济以及图书馆自身的政策制度等等。21世纪人才是最大竞争力，县域图书馆要想留住人才，就必须从多方面入手，一方面政府相关职能部门应加大对图书馆的重视，另一方面图书馆自身也要积极的作出改变，仅仅科学的竞争和激励机制，让图书馆全体员工在一个良性的竞争氛围下工作，只有这样才能最大限度地减少人才的流失，使图书馆朝着健康的方向发展。

[1]张莉娜，廖辰刚.图书馆人才流失原因及应对策略[J].甘肃科技纵横，2016(11)：12-14.

[2]袁丽佳.贵州省公共图书馆人才队伍建设现状与对策探讨[J].贵图学苑，2016(03)：20-23.

G

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1006-0049-(2017)19-0180-01