强化年轻干部培养 培育持续发展优势

景 鹏

中原石油工程有限公司西南钻井分公司，四川 成都 610051



强化年轻干部培养 培育持续发展优势

景 鹏

中原石油工程有限公司西南钻井分公司，四川 成都 610051

重视优秀年轻干部的培养选拔是我们党的优良传统，对于企业来说更是关系持续发展的根本大计。近年来，我公司党委瞄准“出成果、出人才”的目标，以页岩气产能建设为代表的国家重大示范工程中，大力实施人才强企战略，培养造就了一支年纪轻、素质高、技术精、作风硬、善攻关的优秀年轻干部队伍，为公司持续有效发展提供了坚强的人才保证。

年轻干部；培养；使用

一、明确目标、完善制度，制定青年干部选拔培养规划

党的十八大报告提出要关注青年、关心青年、关爱青年，为青年成长成才营造良好环境。青年员工作为企业发展的生力军和先锋队，在日常生产经营中发挥着不可忽视的重要作用。

(一)完善选拔办法

“千里马常有，而伯乐不常有”，公司党委持续改进和创新选拔方式，打破论资排辈、求全责备、迁就平衡等观念，敢于启用基本素质好、业务能力强、有开拓进取精神和发展潜力的年轻干部。定期开展专项调研，准确把握年轻干部的综合素质和业务水平，以“岗位需求为导向”，将年轻干部放在合适的工作岗位上，更达到“人尽其才”。

(二)创新培养机制

先后出台了《中层干部三年发展规划》、《钻井技术人员中长期培养方案》等制度与队伍建设规划，制定《后备干部队伍建设与管理的暂行办法》，对后备干部实行动态管理，不断发现年轻优秀人才随时补充到后备人才队伍中，使后备干部队伍始终保持生机和活力。……