张静
摘要:近年来,我国房地产企业的发展态势呈现出复杂多变的情况。房地产是一种前期投入巨大,开发时间长,成本压力很大的产业,并且在开发过程中还要承受一些不受人为控制的因素以及一些偶然性的因素,这些都对房地产企业财务管理来说是一项巨大的风险。因此,房地产企业应主动识别财务风险并建立有效的规避机制,通过全周期的内部控制及预算跟踪,增强企业的财务实力,提高竞争能力。
关键词:房地产企业 财务风险 管理
在房地产企业财务活动的整个过程中,存在着各种各样的不确定性,同时也面临着不可避免的各种财务风险。财务风险的存在也增加了企业预期收益的不确定性。在目前的宏观调控大环境下,房地产企业竞争越来越烈,结合房地产的行业特征,有效预防和控制企业财务风险,对房地产企业的良性运营和可持续发展有着至关重要的意义。
一、房地产企业财务风险识别
(一)融资风险
房地产开发项目从最初的购买土地、桩基建设到主体封顶,以及配套设施和后期的物业维护等每一个开发阶段都需要投入大量资金,且开发周期一般较长,因而通常需要通过融资的方式来解决资金问题,并能够取得财务杠杆收益。在融资的过程中会因为融资方式及融资结构的不同,而存在一定的风险。在融资方式方面,如仅依赖于某一种融资方式,当该种融资方式失去作用时,就容易发生融资渠道受阻,影响企业资金的正常运作,给企业的经营带来较大的风险;……
财经界·下旬刊 2016年24期