批次生产与可视化管理在猪场的应用

邱河辉1，党 龙1，江宝堂，周绪斌

（1.上海宜法农牧科技有限公司，上海 200123；2. 天康生物股份有限公司，乌鲁木齐 830023）

批次生产与可视化管理在猪场的应用

邱河辉1，党 龙1，江宝堂2，周绪斌2

（1.上海宜法农牧科技有限公司，上海 200123；2. 天康生物股份有限公司，乌鲁木齐 830023）

批次生产与可视化管理已经成为规模猪场的必然选择，这是一套系统的管理方法，将猪场各个生产部门有机地联系在一起，按计划有序地组织生产，提高工作效率、提升经营效益。我们以一个猪场案例的形式，分享猪场运行批次生产和可视化管理后，在生产成绩和经济效益方面的提升；探讨如何通过批次生产和可视化管理使猪场生产走向系统化、标准化的道路。

批次生产；可视化管理；看板管理

1 工作有序进行

母猪配种周卡的应用，使得我们在做生产计划的时候思路非常清晰，每周配种数量、每周分娩数量、每周需要准备的后备母猪数量、每周从不同猪舍将会转出的猪的数量都一目了然。为了实现每周批次大小均衡，能够充分利用猪场所有的设施设备，很多的计划可以提前几周制定，我们提前四周就可以预计这个批次断奶的母猪数以及断奶7 d内的发情数量，配种后3周、4周、5周分别计划查情和第一、第二次的孕检的时间，甚至可以计划到每周的周几去做这些事情，使得日常工作按计划有序进行。

图1 周批次配种管理看板

如图1，我们把母猪群分为20个组，1周1个组，1～16周为怀孕周，17～20周为哺乳周。在配完种后第3周查返情，第4、5、6周进行3次的B超孕检，确保第6周之后不再出现空怀母猪。……