李 强
创建学校特色文化的实践与思考
李 强
从学校层面看,教育改革发展到今天,很多学校已经形成了自己独有的校园文化,教育教学质量突飞猛进,反观我们地区的学校,仍然是千校一面,随便走进一间学校,浑然感受不到学校独有的校园文化,在一些学校里,如果不是看见学生或听见朗朗的书声,居然察觉不出这是一所学校;走进学校,所有的教室和长廊的布置都大同小异,根本体现不出学校的特色文化。
从校长工作行为看,当今大部分校长每天的工作就是开会、想方设法地去管好教师,抓好教学成绩,很多校长都失去了自己的教育理想,找不到自己学校的文化根源,更谈不上学校的办学宗旨、教育理念了;校长对学校的管理也多采取“行政模式”,谈不上管理的文化,反正在“唯分数、唯升学率”的教育目标指挥棒下,能出成绩就是好学校、好校长。
学校文化是学校群体成员共有的愿景、共同坚持的信念和价值标准,是学校最深层的也是最高境界的管理。任何一所名校的学校文化都不是在一朝一夕中产生的,都是在长期的积累中不断积淀起来的。特色学校的构建要求广大校长在多元的社会文化中认真选择、提炼,积淀独具特色的学校文化底蕴,积极建构学校的特色文化,并最终展示出属于自己的特色风貌!
很多校长认为,只要开展一项或几项特色活动,那么这所学校就是具有特色文化的特色学校了。……