小微企业质量管理体系建设

2017-02-20 02:31:43上海市质量协会,上海质量教育培训中心
中国质量与标准导报 2017年1期
关键词:标准质量管理

小微企业质量管理体系建设

上海市质量协会 上海质量教育培训中心

中小企业管理质量指南之一

企业经营质量解决方案——以质量为核心的管理体系的实施,是企业达到持续成功有效的途径,也是企业经营成功的关键。基于良好的管理原则建立的管理体系是质量管理方法(或称管理质量方法)的基础,一个良好的管理体系要在管理原则的指导下,通过策划、建立过程、开始实施或有文件化的程序和持续改进等活动来建立和实施的。

大多数组织在质量管理体系开发过程中会遇到困难。这些困难在中小(微)企业中显得尤为严重,其原因是:资源有限;缺乏建立和保持一个质量管理体系所涉及的费用;正确理解和应用标准尚有相当难度,尤其是要求不断改进的难度。

1 小微企业如何认识质量管理体系

1.1 什么是质量管理体系?

质量管理体系是用于指挥和控制组织活动的方法,它对满足顾客要求,产生直接或间接的影响。广义上说,它包括组织结构连同策划、过程、资源和文件在内,用于企业达到质量目标,满足顾客要求,以提供组织质量管理体系改进和达到生产改进。

ISO 9001(我国等同采用为GB/T 19001)的要求适用于任何类型企业管理,无论企业的类型、规模是什么,提供什么产品。质量管理体系不单运用于大企业,因为质量管理体系是有关组织质量方面的管理方法和管理的各个其他方面的相关管理方法,例如市场、销售和金融活动。

质量管理体系标准不应和生产标准混淆。……

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