创新思维在建筑工程管理中的应用

张海峰

摘要：现如今，我国的经济在飞快的发展，城镇化的步伐也越来越快，这也就带动着建筑工程行业在迅速的进步，使建筑管 理也受到了广泛的重视。在建筑工程中，管理工作是一项直接关系到工程进度的重要环节。但是，就现阶段我国的建筑工程 管理工作的情况来看，工程的管理力度仍是较小，在管理方面还是存在着较多的问题需要及时的进行解决。以下就是对建筑 工程在管理方面进行的分析，探讨存在的问题及一些创新思维的应用。

关键词：创新思维；建筑工程管理；应用

中图分类号：TU71 文献标识码：A 文章编号：2095-3178（2018）19-0260-01

引言

随着我国建筑行业的蓬勃发展，越来越强的市场竞争力成为了

各个建筑企业尤为重视的问题。为了能够提升自身的行业竞争力， 不仅仅需要建筑企业具备较高的工作水平，最终要的是注重对工程 管理模式的改革创新。在现代化时代的积极影响下，将一些科技化、 时尚化的手段应用到工程管理模式中来已经成为了一个显著的趋势。

1 当前建筑工程管理存在的问题

1.1 管理人员综合素养整体偏低

建筑行业属劳动密集型产业，在项目开展过程中需要对各项建 筑要素提供有效管理，由此对建筑工程的管理人员提出了较高要求。

但是，在当前实际的建筑工程管理过程中，工程管理人员却出现了 不同程度的素质偏低问题，行业人才素质偏低，高技能、高学历人 才缺乏。在建筑工程实施过程中表现出了一定的重技术轻管理现象，

导致专业管理的效率低下，技术占据了建筑企业的主要重心。很多 工程管理人员在工作中无法有效满足工程实际需求，没有进行长远 的问题考虑，仅仅看到了近期的利益，从而使工程管理工作的开展 出现卡滞、延后。很多工程管理人员在遇到一些棘手问题、突发状 况和意外事件时，不能积极有效的解决问题，无法科学应用现场资 源进行问题的合理化解决，直接影响了建筑项目的完成质量。再加 上一线工人普遍技术水平较低，理论知识偏弱，缺少专业技能，导 致建筑工程无法按照预定计划保质保量完成，甚至会造成严重事故。

1.2 施工材料及施工设备质量问题

在建筑工程中，建筑材料及施工的设备对管理工作起着重要的

作用。假如在建筑工程进行施工的过程中，采购到质量差的施工材 料，就会出现工程返工甚至存在豆腐渣工程。所以，建筑工程的管 理工作人员应该在施工之前就对施工用的原材料进行严格的审核， 保证所用的材料能够到达施工的标准，确保建筑工程的施工进度及 工程质量。并且，在施工的过程中，所运用到的施工设备也要进行 规格、型号及质量上的检查。避免潜在的安全隐患，降低建筑工程 在管理方面上出现的问题。

1.3 管理理念和方法落后

作为建设项目管理的核心，管理理念在公司发展中起着关键作

用。落后的管理理念将对管理体系、模式和方法产生直接影响。我 们的项目管理缺乏完善的法律和科学标准，导致许多项目管理不尽 人意。因此，管理方法不够合理，管理部门只根据经验制定项目进 度计划，缺乏深入调查研究。

2 创新思维在建筑工程管理中的应用

2.1 建筑工程管理体制创新

建筑工程项目管理体系完善与否关乎建筑工程管理的实际效益， 所以建筑施工企业要重视建立健全建筑工程管理体制，不断完善建 筑工程管理体系。在社会主义市场经济不断发展的今天，建筑施工 企业要想激烈的市场竞争中获得优势，就需要不断提高建筑工程管 理水平，促进企业完善建筑工程管理体制，将建筑施工所涉及的方 方面面都纳入到建筑工程管理体系中来，以适应市场发展需要。建 筑企业要结合自身发展实际结合社会主义市场经济发展需要，创新 企业管理体制，以促进建筑工程管理水平的提高，促進建筑行业又 好又快的发展。

2.2 建筑工程管理理念创新

对建筑企业的发展来说，最重要的指导思想就是工程管理的理

念，一个积极的管理理念对于企业未来发展道路的影响是巨大的。 作为建筑企业的领导者和决策者必须要深刻认识到这一问题的重要性，才能够及时根据市场的需求进行企业自身管理理念的创新，从 而建立起一套完善的、科学有序的企业管理体系运转模式，促进其 进一步的发展。

2.3 建筑企业文化创新

对于建筑企业来说，要加大对于企业文化的重视力度，在实际

的创新过程里开拓空间，提高建筑企业的综合实力。对于建筑企业 来说，在创新企业文化过程里要重视以下两点：第一，要重视企业 价值观的创新，第二，要重视创新企业文化机制。创新机制包含的 方面比较多，其中不仅有激励机制，还有传播机制等等，通过体制 机制建设更好的提高企业的综合实力，同时重视创新阶段的实时转 换，充分利用国家创新体系提供的创新资源，从而促进建筑企业健 康持续发展，为企业注入发展的活力和动力。

2.4 建筑工程管理技术创新

建筑工程管理技术对建筑工程管理效果有着直接影响，技术的

创新是管理的基础前提，也是管理工作进步的必要手段。因此，在 实际情况中，需要对管理技术进行创新，为建筑企业的发展奠定技 术基础。引进高效化信息技术。由于现代工程管理会涉及到很多知 识领域，需要大量的信息数据来作为管理的依据，因此，建筑企业 需要适当引进高效化的信息技术、互联网技术，建设信息化管理体 系，打破传统人工管理体制的束缚，提高建筑工程的管理效率。高 效化的信息技术需要有高素质的人才来作为基础，建筑企业可以加 强对人才的引进和培养，让现代化信息技术能够发挥出真正的作用。

一方面，企业在引进人才的时候应当要提高门槛，引进更多高素质 的技术人才和管理人才，另一方面，企业应当对在职的管理人员进 行培训，提高其对计算机技术的学习和应用能力，同时也提高其管 理综合能力，通过创新建筑企业技术管理来提高管理效率。

2.5 建筑工程管理手段创新

在最近几年，信息技术的应用越来越广泛，不管是工作过程中

还是生活过程中都有使用，对于很多企业来说，要在实际管理环节 里，发挥好科学技术的作用，提高现代化管理的价值。对于建筑企 业来说，建筑工程管理是一项系统性的工程，一方面会牵扯到信息 存储和管理内容，另一方面各个部分之间都有密切关联，因此要加 大创新力度，通过应用先进的科学技术，创建良好的工程管理体系， 把每一个管理环节有机结合在一起，促进信息共享和流通，让整个 建筑工程的管理更加科学，只有这样才可以提高建筑工程管理的综 合质量和水平，实现创新工作的价值。

结语

综上所述，我国建筑行业的发展对我国经济水平的提升和城市

现代化的建设具有不可磨灭的显著作用。为了有效提升建筑行业的 发展水平，就必须要根据我国现阶段的市场经济环境和建筑行业的 发展现状进行综合了解，分析和探索现状中存在的问题，并且在结 合实际情况的研究过程中提出合适的创新管理模式。这样的做法不 仅仅会会有助于建筑企业工程管理经验的提升，促进各个企业进行 合作交流，而且对于整个建筑工程的质量和使用性也作出了一定的 保障。

参考文献

[1]郑靓婧，庞俊勇.建筑工程管理中创新模式的应用及发展 趋势探讨[J].黄冈职业技术学院学报，2017，19（06）：

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[2]蔡晓枫.建筑工程管理中创新模式的应用及发展探析[J]. 住宅与房地产，2017（05）：138.