王洪涛
【摘 要】电力是人民日常生活、工作和学习的基础保障,是我国国民经济发展的先决条件。随着社会经济的发展,我国发电企业的运营管理也随之发生变化,管理者们已经发现:提升企业管理水平,合理、高效的物资管理水平十分重要,从提高物资供应效率、降低供应成本入手,对提高企业竞争力十分重要。规范合理地强化电力企业的物资管理,以稳定的速度提升企业的物资管理的整体综合水平,有助于电力系统正常生产经营活动的安全稳定运行,提升电力企业的整体经济效益的同时树立良好的社会责任形象。
【关键词】电力企业;物资管理;物资供应;经济效益
企业物资管理在企业管理中占据重要地位,包括企业在生产销售全过程中需要的物资的控制管理和组织。这个过程包括订购、运输、储备等方面。企业物资管理科学高效对企业在物资使用上大有裨益,除了可以提高企业生产效率和质量,还可以降低企业生产成本,对企业的资金运转等方面起到积极作用,有助于企业最大限度地获取更多经济和社会效益。
一、电力企业物资管理存在的问题
1.安全生产环节薄弱
主要包括两点:一是安全生产基础不实,电网缺乏抵抗自然灾害的能力;二是电力设施破坏严重,主变压器隐患多。电力企业需要提升物资管理水平,严密设计物资管理制度,严格执行制度和省网之间的物资调剂能力,保证电力供应,从而确保生产安全。……