化工工艺管理及控制措施探讨

吴建康(江苏斯德瑞克化工有限公司，江苏 淮安 223112)

化工工艺管理及控制措施探讨

吴建康(江苏斯德瑞克化工有限公司，江苏 淮安 223112)

本文主要来探讨化工工艺管理中暴露出的问题和解决办法和控制措施，本文以化工工艺安全为中心，浅析化工工艺管理所存在的问题，提出了相应的改进措施，以确保化工生产中的安全性和稳定性。

化工工艺；管理；控制措施

近年来，我国的化工工业发展速度飞快，逐步的成为了我国的主要的经济支柱。然而，在实际的化工生产中，会产生一些属于易燃易爆危险品的中间产物或是化工产品，在生产的过程中，不少化学反正都会产生大量的热能，同时也有反应会生成有毒物质，从化工生产实际的安全性与经济性考虑，必须采取有效的控制措施解决化工工艺管理所暴露出的问题，避免因为已经发现的问题造成严重的后果。

1 化工工艺生产中所暴露出的问题

1.1 自身问题

据调查显示，在化工业中所使用的原料、生产过程中产生的中间产物、化工产物产品，有七成以上的都属于易燃易爆品。并且，随着社会的进步、科技的发展，化工行业也在不断的创新、发展中，化工业的工艺技术正不断提高，化工业的工艺复杂程度也在不断加深，为了满足客户的高要求，化工生产的难度也在不断增大。近年来，化工生产中应用了自动化技术以及智能化技术，大规模、自动化、智能化的化工生产正逐步应用，因此化工生产对原材料的要求也更高了，高纯度、高性质的原材料被化工行业所青睐。而随着化工业的不断进步，精细的要求代表了生产难度的加大。而工厂为了追求经济效益，势必会提高产量并且降低能耗，对于产能不断增加的化工业，化工工艺的管理难度也在增大，在复杂且庞大的管理系统中，稍有疏忽便会带来严重的安全隐患。

1.2 化工工艺的安全问题

化工业由于与易燃易爆品关系密切属于是高危险的行业，不但要制定严格细致的安全规章制度，还要使员工人人心中都有安全意识。然而在实际的生产中，员工由于长期机械的重复一个工作，员工在作业时有可能会有懈怠现象出现，没能严格按照安全规定的操作流程来操作，往往安全事故就是由于一个小小的疏忽造成。员工的疏忽便是化工生产中的安全隐患。国家曾颁布了保障劳动工作者的《安全生产法》，并以该法律为依据，出台了一系列的规章来确保安全生产，然而，不少企业并没有意识到安全生产的重要性，这些企业只是一味的应付检查、做表面文章，并没有相应国家的政策，缺乏安全意识。同时，有些地方的监管单位缺乏对化工生产安全性的宣传力度，没有将安全宣传到位，使得一些企业觉得安全宣传并没有什么用处，规章制度实施了就可以了，而真正在一线的操作工人缺乏安全意识，难以认识到安全生产的重要性，这就造成了作业操作时难以完全按照规范进行，往往有着重大的安全隐患存在。

2 应对问题的控制措施

2.1 技术创新

对于化工生产中的压力容器和管道设备，应当应用智能化监控传感器进行实时监控设备的运行数据，以确保运行异常时能及时发现消除隐患，保证生产的安全进行。负责监控的工作人员要熟悉各个设备的正常参数，能够精准监测设备的正常运转，当出现异常时能够精确定位、及时排除、对于化工生产中的所涉及到的危险品，应当对于监控技术进行创新，能够监测易燃易爆品以及具有腐蚀性物料。对于管理设备的安全监察人员，应当明确各个设备甚至细致到部件的使用年限，定期检查各个设备的使用状况，对于设备的安全隐患要及时发现、立即排除。对于存放、运输具有腐蚀性物质的设备，要严防设备的老化、损坏造成的物质外泄。由于存在大量的易燃易爆品，并且大部分的化学反应都是放热反应，所以应当严格做好对易燃易爆品的防火防爆工作，对化学工艺进行创新，尽可能的从源头上排除安全隐患。在化工生产中，应当秉持安全第一，以人员的生命安全放在第一位，尽量的减少操作人员与危险品接触的时间。

2.2 设备检修

由于化工生产过程中，设备的安全性至关重要，因此，化工企业应当严格按照化工设备安全管理的制度进行日常的设备维护。化工企业应当安排专业的技术人员，在生产线上进行安全监察工作。由专家“量身”制定本厂的安全检查制度，制度应当制定的合理、严谨，尤其是对于核心设备、国家特种设备、高危险性的设备，安全检查制度的制定应当以国家的安全标准为基础，只能高过国家安全标准，而不能在安全检查的事情上打折扣。企业的管理层应当深化落实本企业所制定的安全检查制度，确保日常的石碑检修工作能顺利、正常的进行。

2.3 落实规章

化工企业所制定的安全操作规范制度，企业应当对所有员工进行到位的安全培训，尤其是一线的操作作业人员，不止要让员工有安全意识，确保操作能按规定的来，还要培训员工的应对问题的正确处理办法，一旦出现意外，员工能正确处理避免事故向严重发展。

3 结语

化工生产企业属于是高危企业，由于其产品的高危险性，对于员工、企业、甚至是社会都有威胁性。为了确保化工生产的安全进行，化工工艺管理的提高和创新就必不可少。对于在化工企业中存在的问题，应当严谨面对，不放过一个微小的问题，不让安全隐患存在，确保化工生产的安全进行。

[1]龚燕.化工企业成本管理存在的问题及解决措施[J].企业导报，2014(20).

[2]钟彦.浅析化工工艺设计问题及改善措施[J].山东工业技术，2014(18).

[3]荣春峰.石油化工工艺管道安装工程施工管理的问题及处理措施[J].黑龙江科技信息，2016(08).