智汇元 打造知识产权服务新模式

文/本刊记者 张天霖

智汇元 打造知识产权服务新模式

文/本刊记者 张天霖

如何探索出中西部中小服务机构在提供知识产权全方位服务、提升服务能力及扩大团队规模方面的不同发展道路，智汇元的成立给出了答案。

2015年10月，几个不惑之年的知识产权服务业高层人才怀着对知识产权的热情和共同愿景，牵手成立了河南智汇元知识产权运营管理有限公司，该公司是河南省第一家由在不同知识产权服务领域有一定影响力的服务机构共同成立的知识产权服务机构。智汇元公司的成立，标志着知识产权服务业一种全新的服务业态的诞生。

知识产权服务新业态应运而生

要建立智汇元，说起缘由来，这和河南省知识产权服务水平分不开。

河南省知识产权服务机构总体规模小，业务类型比较单一。大多数知识产权服务机构仅限于开展专利申请、商标代理、登记等业务。全省知识产权服务机构中，从业人员30人以下和资产总计100万元以下的法人单位分别占全部法人单位数的94.1%和72.1%，整体实力较弱。

现实中，知识产权业务中非诉业务作为基础业务占有很大的比重，这些业务包括商标注册、转让、变更、续展、许可备案、商标异议、答辩、复审、商标撤销，专利申请、答复审查意见、转让、许可、专利无效。而商标注册、专利申请作为知识产权业务中最基础的业务，更是重中之重。如何在知识产权非诉业务中发挥优势，面临着诸多问题，也存在着诸多机遇。

缺乏专业的知识产权业务团队。在郑州市知识产权服务机构中，为企业提供知识产权战略分析及产品市场战略、风险评估和专利预警分析等高端信息服务的能力明显不足，知识产权商用化等高附加值业务有待拓展。

知识产权业务涉及的行业较多，以商标申请为例，涉及到商标的规划、设计，对从业人员的想象能力和设计功底有较高的要求；以专利申请为例，涉及到化工、机械、生物等理工科类的专业知识，对从业人员的专业知识要求较高。因此，需要代理人具备多行业的专业知识，知识产权服务并不是简单的法律服务，单独代理人无法具备多行业、多专业能力时，传统代理人的单独作业也面临着挑战，这时就需要吸纳多行业、多专业的人才，建立具备多行业、多专业能力的团队。在知识产权业务方面，是否建立了知识产权团队，决定了知识产权服务的专业水准。因此，在知识产权团队业务建设方面，还需要很大的提高。

收费及收入较低，缺少从业动力。目前，知识产权维权成本较大，维权成果较少，导致企业对知识产权方面不够重视，从而导致知识产权诉讼业务量少，收入也提不上去。占有知识产权业务很大比重的非诉业务，从业门槛低，存在商标事务所、专利事务所的竞争，律师的收费也无法大幅度提高。以上原因均导致了经验丰富的代理人包括律师缺少从事知识产权业务的动力。

针对这种现状，三大知识产权服务机构牵手成立了河南智汇元知识产权运营管理有限公司。

智汇元由河南省知名专利代理服务机构——郑州联科专利事务所（1987年成立）、河南省知名法律服务机构——河南振山律师事务所（2001年成立）、河南省知名商标代理服务机构——河南国立知识产权代理服务有限公司（2005年成立）共同创建。3家机构在各自领域经过长期发展，均在各自服务领域形成了一定的行业影响力。联科专利2014年被评定为全国知识产权服务品牌培育机构，2016年顺利通过验收成为全国知识产权服务品牌机构。振山律师自2001年成立以来一直定位知识产权法律事务，国立知识产权为省内商标领域的佼佼者。3家机构的合伙人和股东均为河南省知识产权高层次人才，一人为入选国家知识产权专家库专家和全国专利代理行业第一批高层次人才，两人被评为河南省首届知识产权十大维权人物。虽然各自取得了一定成绩和形成了一定的影响力，但服务领域的不全面也在时刻困扰着这3家机构。在成立智汇元之前，3家机构都投入了相当精力扩展服务领域，但距离他们心中的目标总有距离。为配合国家知识产权服务业集聚发展区，在河南省知识产权局、郑州市知识产权局的大力支持和指导下，3家机构的负责人经过长达一年的酝酿和周磋商，决定强强联合，决心在知识产权服务机构的发展模式上探索出一条全新的道路，集专利、商标、法律服务“三合一”为一体的综合性服务平台――智汇元应运而生。

“三合一”服务模式成效显著

智汇元为国内首创知识产权服务业“三合一”模式，省内首家知识产权运营管理公司。

“三合一+N”即由专利事务所、商标事务所、律师事务所三个原独立的主体融合为一体，同时成立上位平台公司（N)。

N代表平台，由数个相关服务链条主体，形成全价值链集团化一站式知识产权服务平台。

智汇元在建设过程中不断采取创新性的举措和方法，包括成立知识产权人俱乐部、知识产权行业信息服务平台、建成果转化平台、建立人才培养实习实训基地、开展走进基层知识产权巡讲等。通过一段时间的运作，智汇元模式取得了明显的成效。

首先，知识产权服务能力快速提升。通过整合吸纳行业高端人才，智汇元现有员工100余人，其中国家知识产权专家库专家2名，河南省知识产权高层次人才8名，专利、商标代理人60余人、律师30余人。

企业的发展离不开人才的支撑，智汇元对人才的要求更是精益求精。短短1年间，智汇元便引进了以郑州市中级人民法院知识产权庭尤清波法官等为代表的多名知识产权专业人才，成为省内知识产权高层次人才最多的知识产权服务机构，同时汇集国内外资深专家、教授成立专家指导委员会，为服务对象提供更专业的咨询服务。

其次，知识产权服务业务全面覆盖。整合后真正实现了知识产权集团化一站式服务，业务涵盖了知识产权的各个领域，如知识产权代理服务、法律服务、信息服务、商用化服务、咨询服务、培训服务。

智汇元在服务品质上要求更专业化、在服务模式上要求更加多元化、在服务领域要求更加精细化、在服务理念上要求更加国际化，充分发挥知识产权“三合一”的作用，为企业提供更加优质高效的知识产权一站式专业服务。

第三，知识产权业绩提升明显。整合后凝心聚力业务实现1+1+1＞3，智汇元汇集3家机构人才、资源、智力和业务平台等方面优势初步显现，服务能力大大提升，业务量急剧增长。强有力的统计数据标明：3家都把自己的客户放在集团的大盘子里，3家发挥各自的专业优势进行内部的挖掘和共享，仅此一项优势，近千家的客户资源，就使得集团的商标代理量较去年增长了20%左右，专利增长了将近30%，计算机软件著作权等版权登记更是达到了50%的高涨幅。有不少企业主动上门谈合作，从前难以拿下的业务，现在夸张一点说就是“手到擒来”了。因为平台的力量足够强大，可以说已经达到了“1+1+1＞3”的效果。融合后，采取“三合一”服务模式，三者各自集中精力做好自己最擅长的业务，通过资源共享实现优势互补，强强联合，成功探索出了一条中原地区“大知识产权”集团化、专业服务平台的路子。

“大知识产权”专业服务平台和细节化服务让智汇元受到了多方青睐，智汇元接连承担了郑州日产、辅仁药业、江苏通灵电器、阿五美食等省内外多家知名企业的知识产权综合业务。郑州日产是河南国立知识产权代理服务有限公司的老客户，国立一直为其提供商标服务。智汇元成立后，日渐成熟的“一站式”服务体系吸引了郑州日产，上门考察后，便把企业打假、维权、合同等法律服务也移交给了智汇元，双服务模式简化了办事流程，提高了工作效率，企业受益良多。

江苏通灵电器是一家专业的太阳能光伏组件连接系统制造商，拥有多项专利产品。今年初，江苏通灵慕名登门找到智汇元，希望智汇元为其提供知识产权法律援助服务。原来，江苏通灵一名员工离职后通过工作期间掌握的生产技术，仿造企业产品，并销往当地市场，给企业的产品销售带来了很大阻碍。通灵电器负责人为此苦恼不已，听说智汇元成功解决了多起类似案例，便千里迢迢奔赴郑州寻求帮助。智汇元对其情况进行了专利侵权分析、商业秘密保护、竞业禁止限制等全方位的法律详细分析，首先从该员工离职未满1年，按规定其仿造产品属于职务发明等入手，制订了一套完整的方案，建议从确权、侵权、商业秘密三方面入手解决。目前，该案已诉至郑州中院。

第四，社会效果凸显。雄厚的实力和充实的人才库让智汇元的业内知名度不断提高，河南知识产权人俱乐部随之成立，大学生实习实训基地（中原工学院）它落户智汇元，省外知名企业也逐渐把目光转向了这家年轻的公司。2016年初，远在首都的北京中都国脉资产评估有限公司筹备设立河南办事处，经多方考察，最终选择了智汇元,智汇元的业务也由此拓展至知识产权评估新领域。目前，智汇元与中都国脉已合作为河南新开电气集团股份有限公司的10项专利进行了资产评估，合计6 122万元，实现了首单业务“开门红”。

智汇元不断与行业建立沟通合作机制，与外国同行业交流合作也取得新的突破。

全力打造全价值链服务平台

智汇元响应国家知识产权战略，结合当地政府需求，形成一个综合性、全方位、多功能的集团化知识产权运营服务机构，积极打造“中国特色，世界水平”的知识产权全价值链服务平台。

“有实力，才有信心，才能走的更长远。”

独树一帜方能“独领风骚”。下一步智汇元将把为企事业建立专利导航重大决策工作机制和运营体系放在首位，围绕着知识产权产业化开展前瞻性的战略研究，把“开展专利协同运用和专业化运营”作为主要业务，建立开放性的专利运营服务体系，紧跟时代步伐，搭建专利导航运营中心、商标运营中心、知识产权战略架构中心、法律顾问中心、科技咨询服务中心，为创新成果的知识产权保护和产业化提供全方位一站式的优质服务。