原油储罐维护QHSE管理

丁 曾

（中国石化中原油田分公司采油三厂，山东聊城 252435）

原油储罐维护QHSE管理

丁 曾

（中国石化中原油田分公司采油三厂，山东聊城 252435）

在维修改造施工进行时，必须严格执行集团公司作业许可安全管理规定，完善管理方法及作业许可防范措施，落实现场安全管理方法，逐步形成了现场较为实用的QHSE管理办法。

原油储罐；维修改造；QHSE管理

1 制定QHSE管理目标

承包商现场特殊作业施工是管理的薄弱环节，为保证安全无事故管理，严格要求承包商管理，严格执行操作规程，杜绝违章指挥、违章作业，加强安全监管，制定了原油大罐施工监督管理办法和目标，要求在施工过程中全过程监督无任何大小事故的发生。

2 现场QHSE管理

2.1 安全教育

施工作业前，按照“谁主管、谁负责”的原则，业务主管部门要承担专业安全管理主体责任，主要包括：完善专业安全管理规章制度和操作规程；完善有关技术标准；落实本专业安全风险的识别管控，抓好本专业隐患排查治理工作；抓好本专业的安全培训。培训内容：施工人员个人防护，区域施工现场环境风险辨识评价和控制措施，与施工中存在的危险危害因素及其安全注意事项，基层班组的安全管理规定，施工中涉及的登高作业、受限空间作业、动火作业、临时用电作业，主要危险危害风险防控措施落实到位，容易发生的原油泄漏、着火、爆炸、中毒、窒息、高处坠落、触电等高危险作业的防范措施和应急处置和应急措施。

进入施工现场，每天进行开工前班前讲话，施工项目开展JSA分析，根据风险识别，开展防范消减措施。特种作业人员必须持证上岗，根据施工进展程度，承包商也必须加强对施工人员的安全督查、教育、培训工作，保障每日安全施工进程。针对高风险作业施工必须严格按照施工方案措施和技术规范、行业标准来执行。每日施工完成后开展安全总结，针对施工出现的安全问题，杜绝下次再次出现同样的安全问题。

2.2 现场检查

承包商由施工现场负责人和现场监护人每日进行安全例行检查，检查内容包括：现场设施设备是否符合安全规范，电气设备是否符合防爆规定，是否有接地，安装、拆卸脚手架是否按照专项施工方案执行，现场警戒、警示标识是否到位，风向标设置是否合理，物料堆积存放和堆积是否到位，进入受限空间电气设备是否符合安全要求，施工人员劳保是否齐全，由于涉及到登高，施工人员情绪是否稳定，用火、用电、高处作业、进入受限空间等特殊作业许可证执行情况，特殊作业许可证签发、特种作业持证、防毒防窒息、防护用品穿戴和有毒有害废物废料处置情况，防坠落、防火防爆等安全措施和应急措施落实情况等。

建设单位检查：要求每天进行一次检查，由大队安全组和联合站现场监督人组织。对每个施工现场进行一次全面检查，检查的主要内容有劳保穿戴、逃生通道是否堵塞，各种票据执行情况，有毒有害气体，氧气含量检测、安全距离是否达到要求，现场监护人员是否到位，现场标准化等情况，及时消除事故隐患，确保施工安全。

2.3 隐患整改

隐患就是事故，违法就要担责。针对各部门检查隐患承包商要及时督促进行整改，采取有效防范措施，安全管理人员针对问题整改情况进行复查，凡是未按照要求整改的或整改后达不到要求的坚决不能开工，一直到隐患消除后才能继续施工，这是必须要坚持的原则。

2.4 事故管理

施工作业，严格执行操作规程，杜绝违章指挥，要全面加强现场监管，强化承包商的准入审查和过程监管，严格高风险作业“五必须”管理；违章作业，提高安全意识。必须让施工作业人员了解风险危害识别，并能采取相应的安全措施，具备一定的安全防范技能。一是夯实各级安全责任；二是强化风险管控，着力构建双重预防机制；三是从严过程监管，着力提升现场管理水平；四是强化管理创新，着力提升基础工作标准；五是加强应急管理，着力提升现场处置能力，如果在施工中发生人身伤害事故时，要立即组织抢救伤者。

2.5 拒绝作业管理

没有制定具体施工组织方案和安全技术措施，作业人员有权提出拒绝作业要求。施工现场没有专业技术人员指挥，一般人员发出错误的指令，违章指挥，强令冒险作业，危及到施工作业人员的安全，作业人员有权拒绝作业。临时工未经培训上岗，特种专业人员未持证上岗，都存在一定的安全风险，安全管理人员有权要求施工负责人暂停施工作业。采取措施控制险情，由承包商立即整改组织落实，经安全管理人员确认合格后，方可继续施工。

2.6 考核管理

提高考核的震慑力，注重从机制上解决问题，建立承包商准入监控系统和安全业绩共享平台，把信息置于阳光下，严防出现承包商领域腐败和利益输送问题。全面推行承包商（承运商、供应商）安全管理积分考核机制，建立安全黑名单，将承包商安全业绩纳入建设单位、专业部门考核，落实承包商安全监管责任。同时，现场HSE检查和隐患整治情况也作为考核的依据，并将考核结果告知承包商。同时要求立即停工整改，再次进行安全培训，培训后考试合格后再次开工。

3 结束语

承包商和直接作业环节依然是事故多发“重灾区”，如何加强承包商现场管理是重中之重，加强施工单位作业风险意识，严格落实各项安全防范措施，加强特殊作业施工必须执行作业许可管理规定，现场施工必须双方监护现场值守，并做到全程视频监控，风险、隐患“双重预防”机制，全面加强现场监管，提升全员安全意识。保障目标完成顺利，充充分体现了 质量管理体系控制和预防事故的有效性。

Crude oil tank maintenance QHSE management

Ding Zeng

In the process of maintenance and reconstruction，we must strictly implement Group Work Safety Management Regulations，improve management methods and work permit prevention measures，implement on-site safety management methods，and gradually form a more practical QHSE management approach.

crude oil storage tank；maintenance and modification；QHSE management

F426.7

B

1003-6490（2017）12-0144-01

2017-10-06

丁曾（1975—），男，河南濮阳人，工程师。主要从事QHSE管理工作。