发达国家家庭农场科技服务模式与经验借鉴

张云英，符少辉，杨洋

家庭农场是以家庭经营为基础， 实行专业化生产、社会化协作和规模化经营的新型农业经营主体。2013、2014、2015年中央一号文件都提出要发展适度规模化家庭农场。特别是 2014年农业部发布《关于促进家庭农场发展的指导意见》后，各地家庭农场进入了一个新的发展阶段。据农业部统计，目前经农业部门认定的家庭农场约34万户[1]。作为农业新型经营主体，家庭农场具有农业科技服务需求和供给的双重属性。随着家庭农场的快速发展，旧的农业科技服务模式已无法满足家庭农场发展的要求。为探寻满足家庭农场对农业科技的新需求的有效路径，学界从农业科技服务管理体制、运行方式及存在的缺陷等方面开展了大量研究。有学者认为，实现政府管理与市场机制的有效结合，建构新时代家庭农场农业科技服务模式是关键。刘春芳等将我国农业科技服务模式归纳为政府主导、市场引导、第三方主导和科技项目带动四种类型及若干具体模式，并对这些模式的特点、运行情况与存在的问题进行了全面分析[2]；邬震坤按照农业科技服务提供的媒介形式将我国农业科技服务模式分为在线实时咨询服务、仓储式自助服务、订制式服务三种，认为这三种服务模式将成为未来的发展趋势[3]。Sherwood等认为，农业技术服务模式应由“线形”模式逐步过渡到“三角形”模式，实现研究人员、服务人员和家庭农场主的协调配合[4]； Kidd J等则认为，无论采取何种服务模式，关键是保证农场主能够得到他们需要的农业技术服务[5]。……