驱动进步

2017-03-08 01:48:48
经营者·汽车商业评论 2016年12期
关键词:模块化思路战略

一个礼拜前(2016年11月中旬),我去了合肥、浙江,参观考察了铃轩奖入围的四个企业的工厂,结合曾经在一汽-大众、大众集团的工作经历,想把了解的一些情况向大家交流,请批评指正。

我在2002年受聘于德国大众公司,在63周岁的时候,我提前从大众公司退休——但现在还在给我发退休金。我的演讲主题是《驱动进步——寄语自主汽车零部件企业》,也是希望自主汽车零部件公司能够更好的进步。

看了几个厂以后,有一个体会——自主汽车零部件正处在十字路口。

首先,自主汽车零部件的出路是要在两方面追求进步:管理技术的进步与专业技术的进步。

在上世纪下半叶,我读了一本书名叫《国家的作用——21世纪的资本主义前景》,作者是罗伯特·赖克——克林顿总统竞选时的成员——后来出任了劳工部长,之后他在哈佛大学作政治经济学教授时,写了这本书。

那时,美国正处在信息技术革命阶段,工业面貌发生根本的变化——他指出:其一,20世纪是有史以来科技进步最快的世纪;但进入21世纪,速度会更快。其二,关于国际化,也就是跨国经济、全球化的不断发展;其三,是污染和人口的增长。书中总结了20世纪,并展望21世纪的趋势,这使我留下了很深的印象。

保罗·克鲁格曼的《萧条经济学的回归》也给我留下很深的印象——克鲁格曼得了诺贝尔经济学奖,他在60年代初,预见了90年代后期东南亚金融危机。

那时,我们都在称赞“亚洲小龙”发展迅速,但他认为,传统经济学已经不足以分析它们的未来形式,劳动力生产率还在增加,但是技术进步成分不够,这些国家会出问题。……

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