浅谈房屋建筑的施工质量管理

殷传龙

山东新矿赵官能源有限责任公司

浅谈房屋建筑的施工质量管理

殷传龙

山东新矿赵官能源有限责任公司

房屋建筑的质量严重影响着人们的日常生活和生命安全。房屋建设单位要想在激烈的市场竞争中谋求发展，就应重视房屋建筑的施工质量管理。文章探讨了影响房建工程施工质量的常见问题，提出了有针对性的防范措施，以此希望能够为我国房屋建筑事业的发展做出微薄的贡献!

房建工程；施工质量；质量管理

1 前言

自改革开放以来，我国经济高速发展，建筑行业也取得了很大的进步，各地型式多样的民用、商用建筑拔地而起，所取得的成绩举世瞩目。房建行业竞争日趋激烈，在利益的驱使下，一些施工单位为了加快建造速度，不顾施工质量、偷工减料，导致建筑施工质量问题频现，严重影响到人们的日常生活和生命安全。为此，本文探讨了房建工程常见的施工质量问题，并提出了有针对性的防范措施，希望能够给予同行参考和借鉴！

2 影响房建工程施工质量的常见问题

2.1 管理体制的缺失

建立并完善房屋建筑的质量管理体系，是确保建筑单位管理活动的重要组成部分。但是，很多建筑单位只注重经济效益，轻视管理活动，特别是在房建工程的质量管理上，其体系不够健全，施工过程中的质量管理混乱，违章和违规施工现象屡见不鲜，施工的质量事故层出不穷，严重制约了企业整体质量管理水平的提高，房屋建筑工程的质量也无法保障，不利于企业的日后发展。

2.2 监督体制的缺失

目前，我国建筑工程的监督体制相对较为完善，但也存在许多漏洞。在项目的分包过程中，针对施工安全及质量事故的相关责任制不够明确，各分包单位为了获取更高的经济效益，存有偷工减料的现象，对房建工程的整体施工质量埋下安全隐患；在房建工程的施工过程中，监理人员缺乏工作管理经验或专业素质较低，缺乏工作积极性和动力，施工过程的监管工作不够全面和完善。

2.3 施工技术能力

工程的施工过程中，施工的技术能力会对房建工程的施工质量产生直接的影响，所以，必须要对施工的技术能力管理加以重视。施工单位在选择施工方法或技术时，通常会受到许多其他因素的影响，如果施工单位所采取的施工技术较为落后，房建工程的施工将无法或很难达到质量目标的要求。特别是在北方的冬季、恶劣天气或施工场地的环境条件较差时，房建工程的施工将受到很大影响。所以，施工单位应对施工场地的具体情况进行事先考察和研究，并将其作为依据来将施工方案进行完善，对施工的技术应当进一步进行优化改革。同时，还要在开展施工前，选择与该施工项目相同或类似建设质量目标的施工技术，才能为达到施工的最终质量目标，提供可信赖的保障。

3 房建工程的施工质量管理控制措施

3.1 优化管理模式

建立并健全科学且合理的管理组织机构，明确质量管理的职责和工作流程，依据工程整体施工质量目标，来编制施工方案。同时，要强化施工过程中各个环节的管理。当房建工程的施工采用的是分包方式，为了避免施工过程中产生各种问题，要对施工的各参与方进行严格要求，并根据与建筑工程相关的各项质量要求，来指导管理及施工工作的开展，做好各方及各分包方间的协调沟通工作，确保房屋建筑的整体施工质量。

3.2 完善监督机制

完善的监督机制，可以有效的提高监管工作的质量。首先，科学合理的划分建筑施工管理工作的任务，把每项管理任务责任落实到相关责任人，根据不同岗位制定有针对性的岗位责任制，这样可有效的提高责任人的质量管理意识；其次，要对建筑工程中的监管人员开展培训和学习，不断提高其专业技能，并提高其自身素养与职业道德。只有充分发挥监管人员的主观能动性，才能使质量管理体系得到有效的落实；此外，强化建筑施工各个环节的监管工作，特别要做好材料进场、采购及存放管理等的施工材料控制。材料入场前，要进行抽样检查，对材料质量进行控制，不合格材料不准进入施工现场。采购材料时，要同时考虑材料的功能和成本，综合选择。材料存放时，要根据施工材料使用顺序，合理划分材料存放区域，实行定置存放管理。

3.3 注重施工质量管理的关键点

针对当前房建工程施工管理过程中存在的问题，施工技术人员首先要掌握施工图纸的内容，同时考察施工现场的实际环境，还要明确相关施工标准。在此基础上，编制、整改并规划施工方案，保证方案在技术上是可行的。同时，施工技术和管理负责人，还要对施工方案进行审查，以降低人为因素造成的质量事故机率，以此形成健全的管理机制，规范建筑施工中的各个环节，从而保证建筑施工的质量。

3.4 施工技术质量控制

工程在施工前，房建工程的建设单位，要制定科学且合理的质量管理目标计划书，并在工程招投标阶段，要求施工单位明确且详细阐明本工程采用的技术类型及开展步骤；在施工开始前，房建工程的建设单位和施工单位应做好相关的技术交底工作，特别是技术管理过程中，技术交底是非常重要的管理环节；为了做好施工质量的事前控制，防止施工质量及安全事故的产生，工程管理人员应预先对工程的周围环境进行考察，制定设备和材料运输、储存位置等规划工作，要对施工过程中，容易产生质量问题及存在的质量和安全隐患的工序等进行全面分析，并制定有针对性的应对措施，总结施工质量问题的高发点，并制定科学合理的解决方案；施工过程中，要严格根据施工图纸及相关质量验收规范来进行施工。同时，每道施工工序在完成后，都要施行“三检制”，这样既可监管施工原材料的质量，又可对施工质量进行有效监督，保证对施工质量进行全面科学的管理；施工单位可通过信息管理软件，实现管理监督施工的全过程，及时了解机械设备状况和允许情况，实时掌握施工现场情况等。

4 结束语

随着我国建筑业的迅猛发展，建筑的规模和数量都不断加大，建筑物的使用功能越来越多，这都对施工质量提出了更高的要求。因此，要不断优化和提高管理模式，针对质量管理工作中存在的问题，要及时进行整改，尽量采取事前控制，最终保证建筑工程的施工质量。

[1]徐德辉.浅谈建筑施工质量管理的影响因素分析及主要应对措施[J].四川建材,2014(2).

[2]邬晓光.工程质量控制与管理[M].人民交通出版社,2005(4).